程天縱 投身「創客」運動

深圳創客微信平台「Terry & Friends」,

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,提供創客(Maker)交流平台。短短四個月,

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,000名。前富士康集團副總裁程天縱是創客微信平台發起人,

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,從35年的商場跑道退休後,

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,轉而投入「創客運動」。
創客源自英文Maker是指不以盈利為目標,努力將創意實現的人,大陸大力推動創客運動,像深圳高交會、工業設計大展、廣交會、Maker Faire等展覽都會有創客身影。
程天縱曾任中國惠普第三任總裁、美國德州儀器公司亞洲區總裁、富士康集團副總裁。退休後,積極投入創客運動。程天縱說,大陸在網路上甚至已超越美國,在於餘額寶、網路金融方面,運作成熟且發展快速,兩岸產業差距會越拉越大。
程天縱認為,台灣應該鼓勵創客、多培養最終產品的產業,否則都只是留在產業鏈的上游,缺少最終產品和品牌。
今年8月6日,程天縱去深圳參加座談,回響熱絡。隔天主辦方以他的英文名設微信群組「Terry & Friends」,提供創客討論交流平台。短短四個月,會員超過1,000名。程天縱會在線上逐一回覆每個人的問題,並提供產品、通路、技術方面建議,全部免費。
程天縱指出,比起歐美日,兩岸創客人數相當少。創客的商品大多屬於終端產品,涵蓋層面廣泛,將創新想法結合硬體、軟體、網路科技,都可以具體實踐,「創新來自長尾,創業源於創客。」
程天縱2012年跟鴻海董事長郭台銘去日本考察,當時的大企業Panasonic、Sony等都出現巨額虧損,程天縱認為,虧損癥結點在於「無法創新」,因為公司背負股東的期望,每年都要賺錢,只會關注大市場,而所有的創新都來自冷門商品,被人遺忘的「長尾」。其次,因為大企業真正的人才都會去開發主流產品,不走邊緣產品,導致創新停滯。
程天縱認為,大陸創業者大多投入熱門的智慧穿戴產品、智慧眼鏡、機器人等。台灣很少做終端產品。兩岸高科技發展來看,台灣偏向材料、關鍵零組件,大陸偏向最終產品。,

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