併購轉型論壇／朱志洋：搶進海外 吸引國際人才

近年來產業間的併購案例層出不窮，觀察站／學運決策 湧更民主、透明呼聲，除了國內業者之間的整併外，塞浦路斯國會議長：紓困案須重談，不乏國內與國外業者之間的併購案。工具機大廠友嘉集團總裁朱志洋昨（27）日表示，直言集／柯建銘也欠一個說法，企業透過海外併購，防幼兒園濫收費 東縣訂標準，可達到國際人才召募的效益。
朱志洋表示，Google籌組聯盟 德車商不賞臉，友嘉集團透過併購同業，看連參選演講 柯文哲：好像沒瘦很多，旗下品牌已達26個，品牌歷史總和超過2，000年，友嘉因此可以從低平均單價較低的產品跨足高端市場。
他認為，挑選併購標的最重要的是著眼對方的人才與客戶，不要以企業的資產、淨值去衡量公司潛力，因為就算對方有金山銀山，買下來不會經營也沒用。
友嘉具有不少併購海外企業的經驗，朱志洋表示，海外併購對友嘉集團帶來最大的效益，就是可以藉此強化國際人才召募。
過去友嘉曾透過併購海外公司，延攬曾在賓士、福斯等國際汽車大廠任職的副總裁，充分利用國際人才的資源，為友嘉在汽車、航太領域的布局帶來助益。
朱志洋提醒，進行海外併購要比併購國內業者時小心，由於國外公司在法規上規範可能與國內不同，因而要設想周全。
此外，因為併購案造成企業易主，可能造成原有的人才與客戶流失風險也要審慎考量。，