仁寶總經理陳瑞聰 本報系資料照 分享 facebook 代工廠仁寶（2324）昨（2）日宣布，
，將出售波蘭弗羅茨瓦夫的液晶電視組裝廠給土耳其家電龍頭廠Vestel，
，目前雙方已簽署協議書，
，由於交易金額未達3億元以上，
，並未揭露實際交易數字，
，預計處分利益最快第4季認列。仁寶指出，
，出售波蘭廠的主因來自於歐洲市場環境出現變化，
，藉由該處分交易，
，有助於在電視業務上的成本控管，
，並享有更多營運彈性，未來公司將會持續與主要通路商、品牌商、以及當地製造業者合作，布局歐洲市場。據了解，仁寶在2013年10月時，董事會決議以不超過7.34億元，從日本家電品牌大廠東芝手上買下波蘭組裝廠，做為電視輸歐的主要生產基地，最終雙方交易價格低於3億元，仁寶強調，出售給Vestel之後仍有獲利挹注。法人認為，當初仁寶向東芝買下波蘭廠的主因，是想要藉此鞏固東芝的歐規電視組裝訂單。不過，近年來由於東芝在歐洲市場的電視銷售量不佳，致使波蘭廠營運受到拖累，仁寶此刻及早脫手，顯見歐洲市場的電視業務動能轉弱。針對法人觀點，仁寶不予評論，僅強調處分波蘭廠並不會影響公司全球電視業務營運，未來將持續擴大電視及顯示器業務，並在產品開發上結合更多物聯網（IOT）接和智慧電視設計，以豐富產品的廣度、增進對客戶的價值，強化整體獲利能力。仁寶目前電視組裝基地僅剩中國大陸昆山廠、墨西哥廠，今年電視的出貨量目標為250萬台，相較去年的230萬台略增，但是與當年買下波蘭廠時的年出貨量達到400萬台相比，已經是大不如前。仁寶出售波蘭電視組裝廠概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
溪頭米堤大飯店總經理李麗裕與胞弟李麗生兄弟，
，昨天中午在布袋建德宮廣場席開170桌與逾千名鄉親來賓團圓過年，
，鄉親長輩排隊領取紅包。記者魯永明／攝影 分享 facebook 換肝重生的溪頭米堤大飯店總經理李麗裕，
，與擔任董事長的胞弟李麗生，
，兄弟30多年回饋家鄉嘉義縣，
，每年除夕前回出生地布袋鎮過溝，
，發送弱勢族群紅包及孝悌學生獎助學金，
，昨午在建德宮廣場席開170桌，
，上千人團圓同樂。在李麗裕（右二）與弟弟李麗生（左二）促成下，不同政黨嘉義縣長翁章梁（右三）與市長黃敏惠（左三）同框牽手。記者魯永明／攝影 分享 facebook 在李麗裕兄弟促成下，嘉義縣長翁章梁、嘉義市長黃敏惠同框牽手， 李說「希望縣市不分藍綠，以後一起合作，好不好？」台下響起熱烈掌聲。 來賓還有法務部前部長施茂林，現任法務部次長蔡碧仲夫婦、僑委會前委員長張富美及台北市長柯文哲親信蔡壁如等，展現主人「跨藍綠白」政商人脈。米堤大飯店總座李麗裕與胞弟李麗生，昨在布袋建德宮廣場席開170桌，上千人團圓過年。 記者魯永明／攝影 分享 facebook 8年前李麗裕罹肝癌換肝重生後，積極投入公益關懷弱勢，為偏鄉學童辦英文營、送鋼琴、辦音樂會等。他說，與鄉親餐敘很開心，去年823水災家鄉災情慘重，回鄉送愛不能少。66歲李麗裕與小他2歲胞弟李麗生，經商有成創辦「榮鑫集團」，事業跨紡織、不良債權 、不動產、機電及米堤飯店等。李麗裕也以換肝經驗，投入保肝活動，他說「我換過肝，比誰都了解肝臟重要，宣傳保肝更有說服力！」，
北市千萬打造陳情App 效果不如1999 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
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，斥資1080萬元打造陳情網站「單一陳情系統」和App「台北1999」。但市府App浮濫爭議時有所聞，
，現今陳情案絕大多數透過1999轉接到系統，
，花千萬打造App備受質疑，
，但柯仍說「值得」。北市府斥資1080萬元打造「台北1999」，
，市長柯文哲說明該系統可透過GIS定位、即時拍照、錄影上傳，
，立即得知時間、地點。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 柯文哲說市民熱線1999每年花好幾億經費接電話，
，「單一陳情系統」有共通資料庫，彙整各管道進來的陳情案，且能按照語意分析自動分案，免靠人工，省時省力。昨記者會上，柯還系介紹系統具備整合資料庫、自動分案、GIS定位、即時上傳和快速回應5大特色。會後記者詢問柯，可投訴議員嗎？柯表示，「投訴總統都可以處理啦！投訴議員？有什麼不滿意的，都可進來」，至於怎麼處理，那是北市府的問題。北市府斥資1080萬元打造「台北1999」iOS和Android版陳情App，讓陳情也E化。 圖／北市研考會提供 分享 facebook 其實，陳情系統去年11月已上線啟用，比起1999市民熱線萬件案量，至今僅120件陳情案透過App傳送，多是檢舉民眾私物或汽機車長期占用道路、違規停車等警政案件，或投訴司機行車態度不佳、向建管處舉報違章建築等。研考會說，習慣使用3C的族群很自然就會使用App。民進黨籍市議員許家蓓表示，1999每天有5000多通電話，顯見這套系統大家都很習慣，如果以後由電腦判斷難免少了人味，且郝市府曾花3600多萬建立50多個App沒人用，遭人詬病，如今柯再花大錢建制App資料庫，讓人質疑「蠻幹」。國民黨議員秦慧珠說，柯花錢做大數據，不如好好落實陳情案後續服務，陳情真正重要是解決問題，App效果有待檢驗，萬一砸大錢沒效果，如何自圓其說？但柯文哲說，網路時代還在用信件、電話、紙張陳情，「這太落伍了一定要E化」。過去民眾透過1999陳情樹倒了，講半天還是搞不清楚地理位置，App透過GIS定位、即時拍照、錄影上傳，能快速察覺城市問題。而新增「個資遮罩」功能，能確保個資不外洩，註冊會員可免填資料。，
閩台合作 對台商品檢驗便利化 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，促進閩台經濟貿易往來。中新社報導，
，福建出入境檢驗檢疫局昨天通報，
，該局先後推出10餘項對台貿易便利化措施。在大陸首推「一張證書、兩岸互認」，
，通過在平潭試點採信台灣認證結果和檢驗檢測結果，
，對進入平潭對台小額商品交易市場、屬於強制性產品認證目錄的台灣小家電產品採信台灣地區BSMI商品驗證登錄證書，對台灣白酒（塑化劑項目）採信台灣認可的實驗室檢測結果。福建2016年共採信台灣進口產品認證、檢測結果約1300批。福建出入境檢驗檢疫局已開展兩岸檢驗檢疫證書電子信息互傳互換互查，實現台灣產品檢驗檢疫證書通過兩岸檢驗檢疫數據交換中心即傳即報；對台灣地區輸陸食品農產品已試行「源頭管理、口岸驗放」工作模式；對平潭小額貿易商品交易市場銷售的台灣進口水果實施「邊抽樣檢驗、邊上架銷售」模式，實現水果「上午採摘，下午上架銷售」。尤其是對原產於台灣的預包裝食品、化妝品，福建實施「快審快核」的標籤審核模式，審核內容簡化約九成，審核時限由原來約7天縮短為1天。在平潭設立的海西進出境動植物檢疫隔離處理中心，2016年全面建設開始運作。，
二○一四年七合一選舉尚未起跑，
，基隆市長選情已逐漸激烈。藍營內部傳出多位人選，
，綠營狀況相對單純，
，目前僅民進黨副秘書長林右昌一人表態參選。
林右昌二○○九年選過基隆市長，
，二○一二年也選過基隆市立委，
，雖均落選，
，但他認為自己積極耕耘基隆，
，現在馬政府民調很低，民心思變，他對明年選情很有信心。，
受惠來自南亞印度等市場訂單成長，
，安控廠彩富 （5489）力拚11月營收連四升，
，法人估計，
，本季營收可望攀全年高峰，
，毛利率力拚維持上季水準。彩富自第3季以來，
，單月營收站穩2億元之上，
，且逐月走揚，
，寫下近兩年來新高，
，據了解，
，主要因中印邊界糾紛，原本印度下給中國大陸的網路攝影單訂單，轉為擴大下給彩富，挹注彩富營收動能。彩富毛利率在第2季破底之後，上季回溫，主要受惠產品組合優化，以及製程改良效率提升。第3季營業淨利9，257萬元，季增63%，毛利率季增1.58個百分點、達34.96%，稅後純益7，730萬元，季增35%，每股純益0.78元。前三季稅後純益1.43億元，年增47.8%，每股純益1.45元。，
SBL史上第一次補賽，
，裕隆取得勝利。 擷圖自SBL粉絲團 分享 facebook SBL史上首度的「補賽」，
，今天在板橋體育館進行，
，璞園隊和裕隆隊經過「最短的第二節」，
，只以3分差進入下半場，
，裕隆靠著第三節5投4中的三分球才拉開比分，
，最終以81：73收下延遲兩個月的勝利，
，同時登上例行賽龍頭。賽前兩隊同為18勝11敗，
，璞園雖以3勝1敗的對戰優勢佔居龍頭，但今天結果將直接影響例行賽排名，最終裕隆繼第5季後首度在例行賽登頂，也是隊史第6度獲得例行賽龍頭。璞園雖退居第2位，仍享有季後賽首輪免戰優勢，和裕隆同樣是4月7日在彰化體育館進行的第2輪4強賽才會登場。這場原定1月28日進行的比賽，第二節剩下1分55秒時，場館因下雨漏水導致比賽中斷超過1小時，經雙方教練同意比賽改期，今天由第二節同樣時間繼續舉行，雙方陣容也無法調整。「最短的第二節」打完，裕隆原本37：32的領先縮小到39：36，但休息2分鐘後進行的第三節，裕隆後衛陳世念、前鋒周柏臣都在外線開火，中鋒李德威更是2次外線出手都命中，助隊打出單節20：13攻勢；第四節裕隆洋將奈維爾也追加外線，差距數度達兩位數，最終裕隆就以8分差收下勝利。，
亞泥總廠長張志鵬 記者曾仁凱／攝影 分享 facebook 「垃圾是門好生意」，
，亞泥（1102）透過廢棄物回收再利用，
，做為水泥製程的替代原料或燃料，
，估計今年回收再利用的廢棄物約15萬噸，
，明年將暴增到45萬噸，
，創造「循環經濟」商機。 經濟日報／提供 分享 facebook 亞泥今年大賺，
，前三季稅後純益134.58億元，
，年增率高達44.7%，
，換算每股純益達4.29元，已經賺贏去年全年。不過主要獲利動能來自大陸政府實施供給側改革，帶動大陸水泥業榮景，台灣方面因基礎建設已經發展到一定程度，水泥需求成長停滯。展望明年，亞泥除了寄望政府陸續推動前瞻計畫，以及這波台商回流的建廠商機；「循環經濟」的全力推動，利用廢棄物做為替代原料或燃料，幫助成本降低、獲利提升，這部分成效未來幾年將會愈來愈明顯。 亞泥總廠長張志鵬昨（16）日表示，「循環經濟」已成大勢所趨，水泥廠將廢棄物回收再利用，可做為替代原料或燃料，以先進的日本為例，現在每生產1噸水泥，可回收再利用450-470公斤的廢棄物。像是煉鋼過程所產生的副產品鋼渣，有成份與水泥相似的矽酸三鈣（C3S）等活性礦物，可與水泥熟料混合，做為水泥生產的替代原料。張志鵬強調，這對社會和企業而言是「雙贏」，一方面原本沒有用的廢棄物處理問題可以獲得解決，二方面利用廢棄物回收當做替代原料或燃料，可節省像是煤炭的使用量、減少溫室氣體排放，對水泥廠而言也可減少一些成本。今年是亞泥廢棄物回收再利用的起步年，由於2017年環保署修正「廢棄物清理法」，過去工廠的廢棄物交給廢棄物處理廠處理就結束，但新制規定，如果廢棄物處理廠沒處理好，工廠必須負連帶責任。相較於一般的廢棄物處理廠規模小，水泥廠規模大、有信譽；二來水泥窯的高溫達1，300度，比起傳統焚化爐只有850度到900度，水泥廠協同處理垃圾具有優勢，因此現在很多工廠紛紛找上門，希望亞泥幫忙處理廢棄物問題。據統計，今年亞泥回收再利用的廢棄物約15萬噸，預估明年將暴增到45萬噸，可為公司創造出新的「循環經濟」商機。，
外電報導，
，由於分析師看好營運，
，全球最大專業社交網站LinkedIn股票美東時間27日盤中最高升到169.85美元，
，創下歷史新高。
LinkedIn在紐交所的股票報收168.55美元，
，單日漲幅6.8%，
，盤中最高升至169.85美元，
，創下自2011年5月IPO以來的新高。近期許多投資銀行紛紛發布報告，
，上修LinkdIn目標價，
，應是股價推升的原因。
LinkedIn股價自IPO後累計上漲了三倍多，
，表現優於Facebook、Groupon和社交遊戲開發商Zynga等。，
俄羅斯聖彼得堡官員索柯洛娃（Alexandra Sokolova） 表示，
，當地一個俄國人家庭今天在整修公寓時，
，驚訝地發現木條地板下有一枚迫擊砲彈。索柯洛娃告訴記者，
，在防爆專家拆除這枚砲彈時，
，位於聖彼得堡市中心的這棟公寓清空人員數小時。 在1941－1944年間，
，聖彼得堡曾被納粹德軍長期包圍。當時名為列寧格勒的這座城市在包圍下至少有80萬居民因飢餓、生病或遭砲擊而喪生。但許多歷史學家指出，
，實際死亡人數較此高出許多。，
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