苗栗縣氣球達人傅瑞蘭40歲以前因受傷及僵直性脊椎炎，
，20年沒辦法「坐下」，
，只能站或躺，
，她因身障將自己封閉在家多年，
，後來勇敢踏出家門參加多種職訓，
，如今不但成為氣球達人，
，人生也變得如彩色氣球般繽紛亮眼。57歲的傅瑞蘭4年多前參加苗栗縣身心障礙福利協進會的創意造型氣球職訓課程，
，結訓後順利考取苗栗縣第一屆街頭藝人，
，在許多公開場合表演造型氣球或DIY教學，
，今天縣府勞工及青年發展處在縣府廣場辦職訓體驗之旅園遊會，她也受邀表演及教學，當場在舞台上折出一隻「皮卡丘」給小朋友，讓孩子們好開心。「我身上有3個人工關節！」傅瑞蘭說，她國中時受傷，僵直性脊椎炎也發病，但當年沒健保，一直未妥善處理及治療，情況愈來愈嚴重，20歲時跌斷髖關節，身體更僵直，膝蓋及髖關節都不能彎，也沒辦法坐了，走路得像螃蟹「橫行」，國中畢業就未升學或就業，只能「躲」在家幫忙家務。40歲那年她又摔了一跤，醫生建議置換人工關節，傅瑞蘭換了2個髖關節及1個膝關節，情況獲改善，雖然坐姿只能稍微彎曲身體坐高腳凳，但這樣的進步已讓她覺得開心，勇敢走向戶外參與活動。傅瑞蘭說，走出家門後她參加許多職訓課程，包括木雕、電腦課等，還認識了另一半，從家鄉公館嫁到頭份，四年多前她參加創意造型氣球課，覺得很有興趣，早也折、晚也折，手指還練到破皮，雖然辛苦 ，但結訓不久就考取街頭藝人證，很有收穫，隔兩年她又以客家歌曲拿到另一張街頭藝人證。傅瑞蘭的創意造型氣球作品琳琅滿目，一些卡通人物如海綿寶寶、派大星、章魚哥、米老鼠、皮卡丘、凱蒂貓、玫瑰花、小叮噹，只要小朋友喜歡什麼她就做什麼，也樂在其中。苗栗縣身障氣球達人傅瑞蘭(右二)40歲以前只能站或躺，無法坐下，她將自己封閉在家多年；後來走出家門參加創意造型氣球職訓，並考取街頭藝人，如今人生如繽紛的彩色氣球一般。記者胡蓬生／攝影 分享 facebook 苗栗縣身障氣球達人傅瑞蘭40歲以前只能站或躺，無法坐下，她將自己封閉在家多年；後來走出家門參加創意造型氣球職訓，並考取街頭藝人，如今人生如繽紛的彩色氣球一般。記者胡蓬生／攝影 分享 facebook，
國軍渾身解數募兵，
，還打出「美人牌」宣傳，
，顯示人力黑洞亟待填補。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 近日軍中傳出多起女兵在社群網站打「美人牌」宣傳募兵，
，搭配「想找人來陪我」、「讓我為您服務」等引人遐思之語句。這樣的招募術是否有效仍不得而知，
，卻已招來「物化女性」之譏，
，顯示國軍兌現募兵支票困難已落至竭澤而漁的窘境。國軍總員額廿一．五萬人，
，扣除文職人員與學生、受訓人員、臨時職務等「維持員額」，
，正式的「編制員額」為十八．八萬人。若以九成的「編現比」（編制人數與現有人數之比）為目標，代表現有員額不可低於十六．九萬人，才能維持有效戰力。但軍方實際的募兵成效卻遠低於此，國防部最近承認志願役總人數至去年底僅十四．六萬人，編現比尚不足八成，距離其宣稱的「最低需求」還差二．三萬人。進一步探究，九成編現比只是維持戰力的「低標」，國防部卻將其當成招募「天花板」，偷偷將門檻降低了一．九萬。何況，現有志願役官兵中有些正因受訓等因素只能列為「維持員額」，部隊真正人力還不到十四．六萬人。尤其，第一線戰鬥部隊的缺口遠比辦公室單位嚴重，根據立院預算中心調查，陸軍主力的機械化步兵編現比甚至不足六成。對此，軍方聲稱今年可將志願役提升至十五．一萬人，編現比突破八成，一○九年則可達九成的目標。事實上，國防部去年八月就宣稱志願役已達八成，一○七年即可達九成；數字兩相對照，顯示先前根本是吹噓。何況志願役成長曲線已趨飽和，前兩年均只增加兩三千人，今年如何可能一舉突破五千？未來三年又再增一萬八千？這些數字，都只在虛應故事。最大的危機是，國軍今年元旦起停徵義務役，許多部隊下半年就可能面臨連衛兵派遣都吃緊的窘境。為填補人力黑洞，國防部先取消了志願役官兵的國英文口試，又把志願預官役期降至一年。既然高層不惜削足適履，基層單位也上行下效把腦筋動到女性士官兵頭上，要她們擔任「招募花瓶」，也就毫不足怪。這些光怪陸離的現象，主要須歸因於兵役政策背離現實，軍方只得配合演出「國王新衣」的戲碼。扁馬蔡三朝都為討好選民而競畫空中樓閣，試想：廿一．五萬的軍人幾近人口一％，比率超出歐美國家至少一倍以上，遑論國軍的待遇與社會地位遠不如歐美，如何達成不可能的任務？何況，蔡政府的兩岸政策已使得對峙愈發嚴重，民進黨奢談「年輕人不必當兵」的本錢到底在哪裡？面對近年中共軍力大肆擴張，我方國安高層動輒將「不對稱作戰」掛在嘴上，彷彿祭出此一法寶，劣勢即可變成優勢。事實上，這只是自欺欺人的狂想曲。蔡政府若堅持實施志願兵制，就得承認十五萬已是可募人力的天花板；若為落實去蕪存菁，並考慮少子化趨勢，數字更須再下修。規模若要如此精簡，即須對陸海空三軍比例作革命性的調整。問題是，國安團隊能否保證，經此劇烈改造，國軍應戰能力不會削減？要解決「兵力懸崖」危機，最務實的辦法，是停止不切實際的全募兵政策。問題是，這樣的想法在專業上合理，在政治上卻須冒著「失去選票」的風險；以台灣政治的高度民粹化，不會有任何政黨敢於貿然轉彎。進一步看，國軍的「人力黑洞」和能源政策的「電力黑洞」其實如出一轍，執政者只會把問題一天拖過一天，直到問題爆發的時刻，才讓民眾去承受後果。政治人物根本不會想要提前去拆解引線，讓自己置身在危險之中。選票政治與現實專業背道而馳，正是當今社會最大問題，也正是台灣整體實力江河日下的關鍵。軍方輕佻的招募手法，映照的是巨大的國軍人力黑洞待填。而這個政府不斷挑戰兩岸關係，卻說不出自己應戰的軍力要從何而來。，
台苯經營權大戰開打，
，明年1月31日召開股東臨會改選董事，
，監察人徐定睿（右）在律師徐履冰（左）陪同下向金管會證期局遞狀檢舉。 記者黃淑惠／攝影 分享 facebook 台苯明年1月全面改選董監事，
，台苯監察人徐定睿昨（3）日具名狀告金管會，
，指控有陸資假借外資名義，
，近期大買台苯股票，
，有介入董事改選之嫌。外界解讀此舉象徵公司派開出第一槍，
，後續戰火料將愈演愈烈。徐定睿昨天在律師徐履冰陪同下向金管會證期局遞狀檢舉。他表示，
，自10月下旬至今，
，帕米爾思資本在宏遠等多家券商持續買進台苯股票，光是單一券商就買進高達5，000張，動機恐不單純。 徐定睿指出，帕米爾思資本就是高原證券（Pamirs Capital (H.K.) Limited），註冊地在香港，但母公司是陸資上海源泉匯理集團，等同於「假外資、真陸資」。更重要是該公司此前爆出以同樣手法買進大同股票，捲入該大同經營權之爭。徐定睿要求主管機關儘速調查此事，別讓台苯淪為「大同第二」。本報至截稿前，未得到帕米爾思資本的說法。 分享 facebook 台苯明年1月31日召開股東臨時會，提前改選董監事，民進黨大老吳乃仁家族確定全面退出，現任董事長、吳乃仁之女吳怡青，以及現任董事、吳乃仁之子吳怡翰都將卸任。台苯出現經營權爭奪戰，主角是現任董事長孫鐵漢、大股東林文淵兩派人馬。市場人士認為，檯面上雙方持股比例旗鼓相當，因此能否取得外資股東支持，是左右改選結果的關鍵因素。徐履冰指出，依現行法規，中資來台投資需先申請主管機關核准，若未申報而逕行買入，經查獲屬實，不僅將遭主管機關處罰，亦將命其限期出清、或不得行使股東權利。但在金管會調查結果出爐前，帕米爾思資本仍可持續買進台苯股票。台苯在2016年曾發生經營權之爭，最後在吳乃仁助攻下，九席董事中，孫派拿下六席，林派雖與前桂裕董事長謝裕民持股的金智富公司聯手，但僅拿下三席。不久後，林文淵的董事長、總執行長職務就被拔除。金智富公司指出，做為台苯的股東，我們歡迎任何機構投資人投資台苯，但金智富或林文淵都跟帕米爾思資本無關。，
F-合富 (4745)董事長王瓊芝表示，
，為鞏固長期代理權，
，將入股美高階醫材廠，
，並與陸資醫材通路廠合資，
，垂直分工，
，全力深化大陸市場。
F-合富昨（1）日董事會通過將轉投資美國威瑞公司，
，除取得其已通過美FDA認證高端醫療設備產品的台港澳代理權，
，也取得一席董事席位，
，為未來幾年的成長動能布局。
F-合富以檢驗試劑及放射腫瘤設備代理銷售，站穩中國大陸市場，昨日公布自結今年前三季營收19.89億元，年增11.6%，稅前盈餘2.89億元，每股稅後純益4.01元，超越去年全年整體。
其中，合富體外檢驗試劑成長亮眼，年增25%以上，超過公司內部目標。法人預估，公司今年全年將賺半個股本。F-合富昨日下跌0.2元，以87.3元作收。
王瓊芝表示，有信心兩年內，檢驗試劑都將維持兩成以上成長，射波刀所屬高端醫療設備，三年內公民營醫院採購台數上看60台，目前有意願裝機數量達21台，其中十件送件申請，未來將陸續裝機，成為新一波成長動能。
F-合富並為鞏固長期代理權，與美國新型放射腫瘤設備廠商威瑞達成合作協議，威瑞資本額1.2億美元，合富出資500萬美元，取得一席董事。，
「第二屆全國青年企業家峰會暨京津冀青年經濟領軍人物創新發展大會」10日登場，
，娃哈哈集團董事長宗慶後之女宗馥莉發表主旨演講時表示，
，只有創新才能保證百年企業的長盛不衰，
，只有創新才能產出高質量的產品，
，滿足人們對美好生活的期待。中新社報導，
，作為「80後」的宗馥莉，
，因父親宗慶後的原因廣受矚目，
，外界也給她貼上許多標籤，諸如「首富獨女」、「帝國公主」、「商界木蘭」、「娃哈哈接班人」、「顛覆者」等。這位有著靚麗外形的「乖乖女」在自我雕琢後，在商界漸露崢嶸。 「14歲那年我出國留學，8年後回國，好強的我選擇的第一崗位是選擇回到車間去。」如今身為大陸「全國工商聯」執委、宏勝飲料集團有限公司總裁的宗馥莉回望來路，給出答案：「這些年也有人問我為什麼不留在國外？對於這個問題，我的回答始終是我的歸屬在中國，選擇走父親的路，是因為實業是一切事業的基礎」。「回看父親走過的路，他白手起家，從一無所有、舉步艱難，到後來娃哈哈成了家喻戶曉的品牌。」宗馥莉說，創業三十多年來，父親宗慶後堅守實業，心無旁鶩地辦企業，從來不受任何短期效益、暴利行業所誘惑。學習父親一代走過的路，回看年輕一代成長的路。宗馥莉認為，新時代青年企業家最大的責任就是心懷初心，勇於創新；只有創新才能保證百年企業的長盛不衰，只有創新才能產出高質量的產品，滿足人們對美好生活的期待，也只有創新才能使娃哈哈品牌走向世界。基於此理念，宗馥莉的企業十分注重基礎能力和技術創新的投入，注重自主研發。她認為，一家真正強大的企業不僅要產品好、服務好，更要有過硬的科研實力。「我始終認為一家企業要想走得遠，要成為百年企業必須打硬基礎。人才強、科研基礎能力強，才能提高核心技術競爭力，才能實現自我創新。」宗馥莉表示，一個青年企業家最大的幸福就是生在這個最有機遇和挑戰的時代，只要初心不改，只要創新不止，未來就大有可期。，
花蓮海星高中高宜群（左）在北區5月賽，
，以70桿領先，
， 右為他的父親高智遠。圖／中華高球協會提供 分享 facebook 初次在全國業餘高爾夫北區月賽登場，
，花蓮海星高中高宜群搶盡風頭。他從小就在台東縣卑南鄉長大，
，國小三年級起開始接觸高爾夫，
，且是布農族「台灣黑熊高爾夫球隊」中一員，
，球風沉穩內斂，
，讓他在今天以70桿（-2）大放異彩。高宜群母親是布農族原住民，
，父親是平地人，
，目前是花蓮海星高中高一學生、去年此時仍在台東豐田國中、前年則遠赴南投鳳鳴國中念國二、國一就讀台東育仁中學。 五年來換了五所學校，高宜群高爾夫學習之路顯得一波三折，卻可以毫無罣礙吸取各家精華，曾獲中區月賽男B組冠軍，但在北區月賽卻是生面孔，在學長溫新的引薦下，從老家台東卑南鄉北上就讀花蓮海星高中。高宜群平常住在學校宿舍，雖然經常離鄉背井，就像他自己所說的，開球不遠、跟大多數青少年選手一樣，起伏不定，但是對外界的干擾，卻常視若無睹，隨遇而安成他高球學習生涯最穩定的助力。雖然在很多學校打過高爾夫，不過高宜群印象最深刻的，還是屬於自我認同最強的布農族「台灣黑熊高爾夫球隊」，他表示台灣黑熊隊就是一個高爾夫大家庭，他心目中的教練就是球隊的精神領袖迪秧和教練馬耀福佑，有一天他縱使成了球王，他還是會選擇作「台灣黑熊高爾夫球隊」的傳人。，
全國各地警方為強化警員的安全防範，
，在因應種族關係緊張、處理槍案和恐怖攻擊威脅之際，
，已要求採取新的策略，
，其中並優先要求加強對警員的人身安全防護。達拉斯發生的殺警事件，
，是九一一恐怖攻擊以來最嚴重的警方慘案，
，各地警局都加強了安全保護措施。印第安納波里斯市警局表示，
，他們要借鑒達拉斯警方的經驗，
，將來考慮使用機器人執行擊斃槍手的使命。達拉斯警局就是以軍用裝備的機器人，
，最終把槍手炸死。 達拉斯殺警事件表明，對警察不滿的人是決心與警方武力對抗。田納西、喬治亞和密蘇里州的抗議者與警察的對峙和衝突，顯示警方在使用致命暴力而引起警民關係緊張的社區，處於無力應對的狀態。丹佛市警員工會致函市長說，他們已要求警員，到警民關係緊張的社區執勤，一定要穿上防暴裝置，在丹佛機場巡邏的警員要攜帶AR-15步槍。達拉斯槍案發生後，各地警局立刻採取的安全措施，是警員外出執勤必須成雙結對，全國30座大城市中的13個市警局表示，他們已做出警員成對執勤的規定，儘管這一變化將導致警力短缺城市的人手緊張。在規定必須成對執勤的13座主要城市，包括紐約、芝加哥、休士頓、費城、鳳凰城、聖地牙哥、聖荷西、舊金山、印第安納波里斯、西雅圖、曼斐斯、波士頓和波特蘭。但全國許多城市的警力不足，新墨西哥州阿布奎基市警局表示，結對執勤意味著接到報案後，警員趕到現場的時間更長。預算短缺的城市質疑，警員結對執勤的政策能否長久維持。，
讓台商資金找到回家的路，
，財政部五區國稅局今年1月1日至2021年12月31日止，
，提供台商「稅務專屬諮詢服務」，
，協助台商解決回台投資所涉稅務問題。南區國稅局已成功輔導二家上市櫃公司，
，預估匯回資金40億元，
，目前還有一個案例洽詢中，
，匯回資金規模約10億元。中區國稅局局長宋秀玲表示，
，五區國稅局目前諮詢法律服務的有15件案例。 引導台商回台投資，五區國稅局今年元旦起提供台商稅務專屬諮詢服務，提供稅務諮詢，協助台商釐清稅務問題，如有必要則成立專責小組，與台商個別諮商，並由五區國稅局局長擔任召集人。南區國稅局三個案例預估匯回金額分別是24億、16億及近10億元，據了解，主要用來增建擴廠。財政部舉例，某國內公司透過在英屬維京群島 （BVI）設立控股子公司，再轉投資中國大陸孫公司，長年將大陸孫公司盈餘分配至BVI子公司並保留在子公司。該國內公司基於回台投資建廠資金需要，擬將BVI子公司保留盈餘分配匯回國內母公司，由於該多年累積盈餘衍生如何區分所得、繳納我國營利事業所得稅及扣抵大陸股利扣繳稅款等疑義，於是向國稅局申請諮詢。後經國稅局成立專責小組協助該國內公司釐清其提示相關文件、資金流程後，予以個案回覆，使該公司明確瞭解應納稅負，經繳納合理稅負後，將資金匯回台灣投資。，
王金平因關說案下台的局勢已定，
，不管王金平是否主動請辭或退黨，
，國民黨已經擺明都要開鍘。現在問題只剩下離開國民黨後的王金平，
，將對國民黨全力反擊還是退居幕後？國民黨對「沒有王金平的日子」，
，不可能平靜無波，
，而是政壇一場驚濤駭浪。
由於馬英九總統已經將整個局勢框好等待王金平返國，
，王幾乎沒有多大的轉圜空間。從現實考量，
，王若選擇主動退黨，
，會是王金平不必忍受黨紀處分屈辱的最可能選項。
反馬集團成形恐難避免
細數國民黨過去幾次大規模政爭，不管是李登輝鬥倒非主流，逐出宋楚瑜，或者連戰驅逐李登輝，傳統上就是要把輸方「趕盡殺絕」。王金平的做法，至少還能保持漂亮的身影。
但此舉也凸顯，此次國民黨政爭與過去不同的是，過去幾次「清黨」對象，不管是非主流派、省府團隊，甚至是所謂的「本土派」，都是有一個固定的、已經集結甚至存在已經的集團。
國民黨潛藏再分裂凶險
但這一次，黨內雖然未必滿意馬的領導，但要說有「反馬」集團，卻是過頭。府黨先向王金平開刀，又對連戰的勸誡嚴詞以對，在藍營內部形成「反馬集團」，恐怕已經很難避免。其間差別，只是集團勢力大小而已，使國民黨仍然潛在再次分裂的凶險。
這股勢力影響所及，首先就是立法院生態。國民黨要讓規劃人選上榜，雖不是問題，但票數好不好看就很難說。未來國民黨在立法院貫徹黨意的指揮所，將從政策會變成院長室，結合議事優勢雖然有一定好處，但引起的朝野動盪，卻很難避免。
新院長能否貫徹府院意志
至於總統府、行政院和立法院的關係，因為此次事件，總統府和行政院更緊密了，但新的院長能否有效的主持立法院，而且能夠貫徹來自府院的意志，通過法案，恐怕還不是馬營所想像的「準備好了」。
一切影響所及，就是2014和2016的兩次大選。假如「反馬」勢力集結得夠大，意欲選舉者，很可能提早就與馬劃清界限，甚至在黨內發動另一波政爭，迫使馬交出權力。
當然這一切都是假設。政治是現實的，至少從歷史來看，集團集結的力量大小，取決政治前途。當了十二年的主席、總統，李登輝被逐出國民黨時，一席立委都帶不走；宋楚瑜不過是個省長，卻可以帶走十多席立委，原因無他，「選邊站」而已。或許國民黨高層吃定的，就是這個政治現實。，
江蘇省教育廳日前提試行版「義務教育體育與健康課程實施方案」，
，將「武術」列為中小學體育必修課。
新華社報導，
，江蘇省教育廳將小學、初中的體育健康課程內容畫分為必學、限學、自選三類。其中必學內容在「方案」中規定，
，全省所有學校必須教學。
報導引述江蘇教育廳相關人士的話表示，
，武術列為必學內容，
，對學生身體鍛鍊與發展有積極作用，
，也對豐富體育與健康課程文化內涵、傳承中國優秀傳統體育文化具有積極意義。，
，
