台數科買東森電視 高財務槓桿爭議大 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，賣方凱雷違背合約，
，已向台北地方法院提出優先出價權存在的民事訴訟，
，並將在20日開庭，
，並指有線電視系統產業競爭激烈，
，台數科財務槓桿過高，
，將來會有問題。台數科執行長廖紫岑與董事長簡森垣昨天都出席，廖紫岑表示，有些人用錯誤的財務資料意圖混淆視聽，並強調有意接手治理良好的東森電視，持續經營，並承諾會維持媒體自主、不干預新聞自由。不久前，公平會有條件通過此案，目前還有NCC及投審會的關卡。NCC昨天在聽證會中，邀請四位學者擔任鑑定人，針對資金運用、媒體壟斷、是否有陸資等問題進行判定。台大經濟系教授張森林表示，與國際相關槓桿購併案相比，交易案借貸標的、條件及還款部分都算合理。台灣師範大學大眾傳播研究所教授陳炳宏表示，此案無違法情事，但建議台數科承諾不得以頻道聯賣或其它影響衛星電視市場競爭的手段，妨害頻道市場的公平競爭原則，也要承諾三年內不再併購其他有線電視系統。凱雷委任律師指出，不管王令麟是否有優先出價權，凱雷都有權利將股權賣給出價較高的第三方。去年8月15日已依合約通知王令麟出價，但王令麟沒有報價，過了期限就等於權利無效。不過王令麟委任律師表示，因為地院已決定開庭審查，顯見證據充足，有沒有出價權，「不是凱雷說了算」。因攸關交易權，呼籲NCC暫停審查。，
雲林縣環保局長林長造表示，
，今年將隨遶境隊伍進行PM2.5監測，
，只要濃度達到空氣品質不良標準，
，將立刻舉紫色旗勸導。 記者陳雅玲／攝影 分享 facebook twitter pinterest 大甲媽遶境活動即將啟程，
，預計4月10日抵達雲林，
，因往年不少熱情信眾與寺廟都會燃放大量炮竹迎接遶境隊伍，
，空氣品質受影響，
，雲林縣環保局今年將隨隊進行PM2.5監測，
，如超過標準將舉紫旗勸導。縣環保局為改善空氣品質，
，昨天邀請多家寺廟代表簽署環保寺廟公約，配合推動「1爐1香」、「金紙減量」、「鞭炮減量」等措施，各鄉鎮市寺廟代表紛紛響應。縣長李進勇表示，推動「1爐1香」、「金紙減量」、「鞭炮減量」等措施，剛開始對寺廟來說確實會造成衝擊，也有可能牴觸傳統祭祀觀念；但民眾環保意識已逐漸抬頭，且為了環境永續，環保寺廟措施一定要做。環保局長林長造說，傳統寺廟活動中，無論是燒香、燒金紙、放鞭炮都會產生大量PM2.5，對民眾健康影響甚鉅，環保局曾於寺廟燃放爆竹現場，測得PM2.5濃度高達每立方米1000微克，是全縣年平均濃度的33倍以上。林長造指出，最近已進入農曆3月迓媽祖的宗教盛事，大甲媽遶境隊伍將於4月10日抵達雲林縣境，環保局已製好紫色空氣品質不良旗，屆時將隨隊伍進行PM2.5監測，只要濃度達到紫爆標準，將立刻舉旗勸導，並呼籲民眾做好自我防護。西螺福興宮董事長楊文鐘表示，大甲媽每年遶境都會駐駕西螺福興宮，為配合改善空氣品質，廟方將宣導鼓勵民眾以掌聲代替鞭炮，並在廟前設立臨時天公爐，配合減少香的使用量。，
台灣經濟研究院昨發布10月景氣動向調查報告，
，製造業、服務業、營建業3項指標均持續下滑。其中，
，營建業快觸及90大關。
台經院表示，
，國際景氣僅美國一枝獨秀，
，各國成長力道減緩，
，使國內廠商對景氣看壞，
，也恐衝擊第4季經濟成長率。不過，
，台灣前3季經濟表現好，
，今年維持3%以上應沒有問題。
台經院景氣預測中心主任孫明德指出，各國經濟成長趨緩，也反映在台灣的營業氣候測驗點，廠商看法轉為保守。其中，製造業已連續3個月下滑，預測將衝擊第4季、明年第1季經濟表現。
孫明德表示，這波成長減緩不影響今年整體GDP，「今年前3季表現預期比原本高，雖然營業氣候測驗點下滑，但由於有前三季支撐，應不會有太大改變；且第1季不是出口旺季，影響有限。」
台經院院長洪德生說，美國是全球經濟成長「唯一亮點」，美國結束量化寬鬆政策，升息時機成全球關注話題；但歐元、中國大陸、日本、韓國等加重寬鬆貨幣力道，外部經濟不確定性升高；內需方面，10月國內股市持續震盪，連帶影響消費表現。
值得注意的是，營建業指數已連續第2個月下滑，來到92點，離90大關不遠。台經院副研究員劉佩真表示，營造業有資金到位不及情況；房地產受到利率走勢、稅改政策，房市供過於求等影響，都使營建業看壞。
劉佩真說，雖然合宜住宅興建、捷運環狀線建設計畫等交通建設正在進行，但半年內卻面臨資金到位不及狀況，相關工程進度會受到影響。，
苗栗縣通霄鎮新埔里民彩繪駁坎卵石，
，營造社區特色。 記者張弘昌／攝影 分享 facebook 花小錢用心彩繪，
，也能營造社區特色！苗栗縣通霄鎮新埔里民耗費近1個月時間，
，用了11桶油漆在4道駁坎粉刷五顏六色的繽紛色彩，
，昨天大功告成，
，遠遠望去，
，牆面有如鑲入一顆顆彩色的氣球。新埔里社區道路、巷弄狹窄，
，為營造特色在道路兩側，
，排砌大小不一的鵝卵石，
，漆上各種色澤油漆美化，美化並可提升夜間行車安全，新完成的駁坎卵石彩繪，更讓社區處處有驚喜。里長黃春財說，在海堤牆面砌造彩繪磁磚及拼貼藝術創作，或最近流行的3D牆面彩繪，都要幾10萬元經費，社區花小錢分階段彩繪，也能呈現獨特視覺美感、效果。居民利用海線鐵道涵洞旁的駁坎美化，耗時清洗牆面，再利用油漆將牆面上的卵石漆上紅、綠、黃、藍、白等顏色，非常醒目，一改過去老舊灰暗的色調，也可以避免往來車輛，因為視線不良而發生擦撞意外。新埔活動中心前廣場近漁港海堤，遊客常任意停車破壞草皮，里民利用回收寶特瓶及鋪卵石健康步道、木樁圍籬，一樣花小錢就能營造小而美的健康步道園區。，
NBA 分享 facebook 在季中交易市場上沒有太多消息的馬刺，
，傳出希望能夠送走老將加索（Pau Gasol）。不過礙於年齡、傷病和千萬年薪，
，馬刺想交易成功恐怕是有一定難度。2017年夏天，
，加索爾和馬刺簽下了一份三年4800萬美元的合約，
，本季他的年薪將是1680萬美元，
，下個賽季年薪則是1600萬美元。這份合約要到2020年夏天才會正式到期。 38歲的加索，
，本季僅出賽24場，
，場均得到4.5分4.9籃板1.9助攻。此外，馬刺先前傳出對鵜鶘前鋒比米羅蒂奇（Nikola Mirotic）感興趣，包括籃網、拓荒者也是。不過馬刺手上能夠運用的籌碼也是有限。馬刺總教練波波維奇（Gregg Popovich）在今天接受採訪時談到了季中交易大限的看法，他還是發揮一貫地黑色幽默表示：「我確定R.C.以及管理階層會盡心盡力，做好他們該做的。但不管我們做什麼，都不會影響我今晚好好睡一覺。」，
二○一六貢寮海洋音樂祭三天搖滾狂歡盛典，
，昨天上演最終回。從海祭小舞台崛起，
，在今年金鐘獎宣告即將「休團」的蘇打綠樂團，
，昨天上演突襲秀，
，跳上小舞台開唱，
，讓樂迷又驚又喜；主唱青峰說，
，這場小舞台表演，
，讓他「想到自己第一次演出」。海祭連三天各有不同主題，
，最後一天「世界搖滾來讚聲」，
，打造國際級音樂盛會，來自世界各國的搖滾樂團，帶來各具魅力的表演，異國曲風讓樂迷陶醉，相約明年再見。貢寮海祭昨落幕，吸引成千上萬樂迷擠進沙灘。 圖／新北市觀旅局提供 分享 facebook 海祭是台灣獨立音樂搖籃，海洋獨立音樂大賞是台灣獨立音樂最重要的指標競賽，並提供樂團走向大眾的曝光與機會。每年海祭都會邀請從海祭沃土出身，在台灣華語樂團發光發熱的樂團歌手，回到碧海藍天的舞台。蘇打綠二○○三年從熱浪搖滾小舞台發跡，隔年贏得評審團大獎，昨天重回暌違十三年的熱浪小舞台，樂迷一陣驚喜。蘇打綠以輕鬆、隨性的方式表演，與樂迷互動零距離，團員說，昨天彷彿看見自己早年青澀的模樣，並確信音樂路會繼續有所堅持。海洋大賞由「青春大衛」拿下，成員開心地與市長朱立倫（右一）合照。 圖／新北市觀旅局提供 分享 facebook 蘇打綠感性表示，再次站上小舞台，對即將休團的他們來說極具意義，就像回到最初的原點。他們表演多首歌曲，數度引起全場大合唱，場面感人。今年海祭評審團團長朱劍輝說，提供獨立樂團表演舞台，帶給獨立樂團力量，成為邁向更大舞台的橋梁，並帶動國內「聽團」風氣，是海祭重要的存在價值。延續海祭對於獨立樂團的愛護與支持，新北市政府今年五月起到九月，在淡水漁人碼頭推出全新型態的原創音樂基地「淡水漁人舞台」，每周五、六晚間七點到九點，各安排兩個樂團，伴隨淡水夕照開唱，給民眾欣賞獨立音樂創作的全新選擇。，
兆豐金董事長張兆順 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 兆豐金控暨兆豐銀行董事長張兆順指出，
，兆豐銀行經歷2016年紐約分行因洗錢防制缺失遭罰重擊後，
，將近三年來改善有成，
，兆豐銀下半年的海外獲利比重將逐步提升，
，回到五成水位，
，外匯業務也可望漸漸恢復往日外匯龍頭的榮耀。兆豐銀行是兆豐金控的獲利核心，
，獲利貢獻度一直在九成以上，
，長踞國銀外匯業務龍頭寶座。不過2016年8月紐約分行因洗防缺失遭到美方重罰1.8億美元的天價罰金，
，兆豐銀與兆豐金均遭重創，張兆順在當年9月銜命上任兆豐金、銀董座救火，迄今兩年八個多月馬不停蹄奔走美國各主管機關，推動各項改善措施，建置洗防與法遵制度，並先後針對內控強化與業務發展進行兩波組織改造，帶動兆豐金、銀獲利回歸成長軌道，兆豐金股價更在日前創下歷史新高。張兆順接受專訪指出，兆豐銀改善洗防與法遵的作為已獲美方主管機關肯定，下半年起漸入佳境，將逐漸找回外匯業務的榮耀。以下為專訪紀要： 問：兆豐銀紐行洗防缺失受美重罰，何時可望恢復往日成績？答：兆豐銀因過去的政策任務歷史，外匯業務之於兆豐銀可說是一種「特權」，到了2016年紐行事件發生，外匯業務成為兆豐銀的「夢魘」，但是在逐步建置完成各項洗防措施與有效防治模型後，外匯業務將成為兆豐銀的「資產」。問：你認為兆豐銀未來在洗錢防制、內控、法遵上，必須花費多少成本？洗防的改善工作算完成了嗎？答：兆豐銀以紐行為首開始的各項洗防與法遵改善、制度建立，要逐步套用到總行與其他海外分行，工作還在進行中，目前估算一年大概要花費約11至12億元的常態性成本。不過，這是該花的錢，也是兆豐未來將外匯業務轉化為「資產」的必要花費。所有洗防措施需要的完善系統維護以及資料庫建置，估計每年編列兆豐年度獲利的5%做為常態性強化洗防成本，是必要的，且做好洗防、符合國際大行的水準，也能讓跨國營運的企業客戶同受其利，所以外匯業務未來是兆豐寶貴的資產。目前兆豐銀將紐行改善的洗錢防制嚴格標準，逐步延伸至總行與其他海外分行，這項工作仍在進行中，且美國監理機關相當重視有效性與持續性，除了證明洗防措施與模型有效以外，更要完美的落實，每一次經外部獨立第三方機構驗證，也會持續發現新問題繼續改進。強化法遵 改變員工觀念問：兆豐銀經歷紐行事件以來，從提升洗防與法遵，到調整業務策略，過程中企業文化、員工心態與觀念有何改變？答：美國主管機關在意洗防工作能否充分內化至每個行員，所以除了改善措施、系統建置，也要從員工心態與觀念著手，才能將洗錢防制、法遵意識充分內化，所以兆豐銀砸下上億元的經費鼓勵員工報考國際反洗錢師（ACAMS）證照，期盼藉此能從基層開始，就有洗防、法遵觀念，處理業務時才不會在某一環節出現違反情事。要讓員工明白，心態比盈虧更重要。此外，考量數位金融趨勢與未來大環境的變化，兆豐銀過去習慣大企金業務，以及客戶老化程度，必須要做改變，調整業務結構與開發年輕客層。所以我援引過去擔任第一銀行董事長時，成功帶動該行消金業務成為公股銀行龍頭的經驗，讓兆豐從消金業務下手吸引年輕人認識老銀行，不要讓年輕人認為兆豐銀就是古板的老銀行。現在因為低利環境，大企金的放款利率下殺到不到1.5%，所以業務必須要做結構改變，以前兆豐不做中小企金、消金，都需要改變心態。中小企業占我國全體企業九成以上，利率價格也較大企業好，而且以前兆豐企金做放款卻不做金流服務，應該要囊括企業往來關聯企業，串起金流鏈大小通吃。組織改造 加重總行角色以前兆豐尚未組織改造前，業務都是分行自行承作、審查，各做各的，這會導致內控不夠完善等問題，因此組織改造強化總行角色，不論消金、企金，總行都要管。尤其消金更強化信用卡，改變過去不收定存的心態，收了定存才能「引蛇出洞」，從中挖掘財管潛力的客戶，以前兆豐銀工會碰到推動信用卡、財管等業務都不大樂意支持，但隨著組織改造與調適員工心態後，成績也漸漸顯現，也得到工會認同，企業文化也隨之改變。尤其信用卡業務找來工會很活躍的理事林中象當處長，如今信用卡發卡量與刷卡金額近一年都大增兩成以上，證明當初沒有選錯人，且信用卡處人員的平均年齡不到35歲，更能發揮貼近年輕族群的創意思維。進軍純網銀 抓住年輕人問：兆豐銀是純網銀國家隊的主要銀行業股東，你如何看待純網銀未來與兆豐銀的業務競合？兆豐銀本身數位化的發展如何？答：我常跟行員說，要思考一下「十年後的兆豐是什麼樣子」，很多年輕人根本不上銀行，兆豐身為老行庫，又該如何掌握年輕客群。所以我決定與中華電信合作純網銀，希望可以學習純網銀的經營，外界有擔心純網銀對市場的破壞力，但我認為兆豐銀不怕這種破壞，甚至還可以當純網銀的「白老鼠」，藉由純網銀的創新做法，給兆豐銀掌握未來趨勢的刺激。事實上，隨著數位時代發展，兆豐銀現在申辦信用卡的進件量，有超過半數都是透過網路申請，不再是透過實體臨櫃申請，年輕人的思維與舊世代不同，所以銀行必須要主動出擊，推出符合他們這世代的新產品，提供新的誘因，來掌握年輕人。年輕人就可以不上銀行，透過網路理財與銀行交易，如果錢不夠多，銀行就為他們推出年輕人理財或貸款商品。重點是員工的心態不能像過去坐在銀行等人上門，而是主動出擊。問：兆豐銀身為外匯龍頭、全球布局完善，面對美中貿易戰造成台商撤出中國大陸，轉向新南向國家，兆豐銀行在海外布局上如何因應？答：美中貿易戰僵持不下，加上中國大陸的製造成本逐漸拉高，許多台商已開始轉移陣地，目前兆豐銀在新南向18國中，共計設有19個據點，新南向網絡相對完備，因此除了考量增設新據點，從既有的分行去強化，更有效率。畢竟做業務不一定要靠當地有分行才能做，兆豐銀的OBU服務非常多的海外台商。以美中貿易戰的影響來看，越南是貿易戰最大受惠國，經濟發展也愈來愈好，目前兆豐銀已經設有胡志明市分行，而河內申設有困難，因此兆豐銀申請同屬北越的海陽分行，可以提高申設成功的機會。經濟日報提供 分享 facebook，
5G概念股／正文智易 出貨看旺 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，預計2020年將陸續展開商轉，
，台灣網通廠商近年積極布局5G技術，
，尤其是電信設備廠包括智易、正文、合勤控等，
，未來將受惠由4G升級為5G的商機，
，成為市場矚目的焦點。進入5G時代，物聯網相關應用更多，網通業者也看好，5G小型基地台需求可望更勝4G。據Small Cell Forum資料顯示，預估2020年小型基地台市場規模將達60億美元，使得台廠中相關小型基地台的生產業者將成為趨勢正向發展下的受惠者。法人認為，5G預計2020年商轉，小型基地台布建可能得到2022年才會開始展開。正文耕耘小型基地台多年，可望陸續出貨大中華區，中東及東南亞市場，出貨量可望明顯放大。正文認為，小型基地台是未來擴充網路容量的最佳利器，將在2018年4G網路建設後期被大量布建，也是未來5G時代的網路布建重點。此外，合勤控旗下的合勤科技、智易及明泰也積極布局小型基地台產品。如合勤科技認為，5G的重點架構在於小型基地台，因為它們能減輕基地台的負擔，且具有快速布建、低成本、易管理等特點，因而自去年起，即已開發出多項5G技術應用概念性產品，以隨時迎接5G商機的到來。智易已位居全球最大的IAD製造商，其中與寬頻相關的營運占比高逾七成。法人指出，儘管由於中南美市場的IAD訂單面臨競爭者加入，不過由於看好印度市場對 PON 產品需求樂觀，並將延伸出對 STB 產品需求，因此後續表現並不看淡。，
分享 facebook 看到韓國瑜先生在造勢晚會中說，
，「寧可乾淨的輸，
，不要骯髒的贏！」覺得非常振奮，
，也很有感觸。不只如此，
，他還公開反對自家黨主席的惡言攻擊，
，說這些話不適當，
，希望所有助選的人不要口出惡言、不要人身攻擊，
，不要貶低台灣民主的價值。過去各黨對於失言，
，多的是打群架或找理由掩護。老實說，
，我想不起來上一次有黨員同志在第一時間公開駁斥黨主席的不當談話是在什麼時候。對於台灣的政治風氣，一直有這樣的盼望，但是沒有想到能這麼快看到這個現象發生。台灣的選舉風氣，長期以來都是以攻擊批評和仇恨動員作為催票的主要動力，乾淨選舉和君子之爭，只是書生紙上談兵。當選的人，就算手段不光明磊落，贏了就是贏了。沒想到這次能夠看到一場不以向對手作人身攻擊為主軸的選戰，可以打得如此虎虎生風。候選人的堅持固然重要，選民的改變才是變化的真正主因。 目前對於韓國瑜現象有許多評論，我很同意大家不需要去造神的看法。任何被神格化的候選人，當選後都會走下神壇，只是時間快慢。韓國瑜現象的產生，其實不是偶然，而是蓄積了相當的時間和能量。韓國瑜正好是在對的時間，做了對的事情，承接展現了這份能量的一位代表人物。這一份能量，在管中閔競選台大校長，當選後卻無法就任時，就已經清楚地展現過。只是管中閔校長個人的意願和回應方式，不願意出面承接這份能量。現在這份能量，就在這一次選舉時，藉著韓國瑜的非典型表現，強力爆發出來。吳敦義「母豬說」惹議，韓國瑜直指「非常不適當」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 四年前，被部分人戲稱為「天龍國」、「中國城」的台北市，悖離了長期以來的投票習慣，多數的選票沒有投給國民黨的候選人，而是選出了白綠合作的候選人，造成了一波政治地震。四年後的高雄市，會不會接著改變廿年來支持民進黨的現象，是影響最大的第一個觀察點。不管選舉輸贏結果，選舉的過程已經彰顯出民眾對現有以鬥爭及仇恨為出發點的政治作風感到厭煩。選民對於談論經濟的興趣，遠遠高於談論政治。對於政治人物習慣的彼此攻詰，不但沒有吸引選票的效果，反而帶來負面的反彈。我想起美國前第一夫人蜜雪兒歐巴馬在助選時曾說過，「當他們低劣攻擊時，我們高尚回應（when they go low， we go high）」。希望這句話不再只是道德喊話，而成為未來政治場域的現實，讓低劣攻擊不再有生存空間。韓國瑜未來會不會當選或是走下神壇，對我來說不是重點。他現在已經改變了台灣政治。不管高雄市長選舉輸贏如何，這周六的開票結果跟上一屆結果相比肯定會有歷史性的票數變化。台灣的政治環境，乃至於國家未來整體發展，有沒有可能因此而翻轉，是比選舉結果更重要百倍的觀察重點。選後各政黨都會被這股政治海嘯的能量逼得不得不改變，而且極可能是往好的方向變化，端看誰比較能有效回應這股民意的新浪潮。台灣的民主改革腳步已經走了超過廿年，卻一直沒有走出轉型的陣痛期。現在終於看到了台灣民主政治邁向成熟階段的一線曙光，是時候我們該告別過去，迎向新時代了。（作者為雲品國際董事長），
