彭博資訊引述知情人士報導，
，全球最大兩家玩具商美泰兒（Mattel）和孩之寶（Hasbro）正洽談合併事宜。孩之寶去年底就向美泰兒洽詢合併可能，
，雙方也斷續有協商。如果雙方確定將合併，
，將通吃由美泰兒主導的女孩市場和孩之寶占優勢的男孩市場，
，並成為歐洲最大玩具商樂高（Lego）的最強勁對手。但這樁交易要成功，
，必須獲得美國反托拉斯當局核准。反托拉斯當局目前對集中化產業的合併案，
，立場漸趨反對，
，先前時代華納有線公司（Time Warner Cable）和康凱斯特（Comcast）合併遭否決即是一例。，
教育部長潘文忠（左）與體育署長何卓飛(右)。 中央社 分享 facebook 近期國內體壇風雨不斷，
，繼先前傳出體壇大老蔡辰威號召單項協會理事長總辭之後，
，體育署長何卓飛去留也成外界關切焦點。教育部長潘文忠今天在「2016體育運動發展論壇」表示，
，暫無換人打算。里約奧運未達目標及單項協會紛擾，
，何卓飛近期受到立委指責，
，他表示全力面對挑戰，
，：「面對指責，
，我也尊重不同意見，
，但現在最重要的是多做事，
，並且推動體育界改革。」今天教育部長潘文忠也到「2016體育運動發展論壇」現場，他也為何卓飛出面緩頰，認為現在暫無換人考量，他說：「現在暫無換人考量，現階段最重要目標仍是推出體育具體改革計畫，重新凝聚體育界和國人向心力。」，
全國奧都邦協會9日說，
，氣候變遷使美國和加拿大有314種鳥類正失去重要棲息地和食物來源，
，危及北美一半以上鳥類的存亡，
，包括白頭鷹和褐鵜鶘等地位崇高的獨特鳥種。
同時，
，北美鳥類維護計畫提出一年一度的「美國鳥情咨文」，
，表示自1960年代以來，
，猶他、亞利桑納和新墨西哥等沙漠和旱地，
，鳥類已減少多達46%。
一般家庭後院常見的鳥類愈來愈少，在濱水濕地生長覓食的鳥類也在掙扎圖存。
鳥情咨文說，自1968年以來，東草地鷚 (eastern meadowlark)和長刺歌雀 (bobolink)之類鳥類減少大約40%，不過自1990年以來大肆投資保育草原鳥類，使這些鳥類得以不再繼續減少。
史密森尼協會主管說，這顯示適當應用科學和保育，可以扭轉一些物種目前面臨的威脅，不過這方面仍有待努力。
奧都邦報告發現，未來65年白頭鷹夏天的活動範圍可能縮減將近75%，氣溫上升也可能使普通潛鳥 (Common Loon)和黃驪鳥 (Baltimore Oriole)等鳥類更難築巢繁殖。
研究報告說，其他受到威脅的州鳥包括路易斯安那州的褐鵜鶘、猶他州的加州鷗、佛蒙特州的隱士夜鶇、愛達荷和內華達州的山地藍知更鳥、賓州的流蘇松雞、新罕布夏州的紫織布鳥、華盛頓特區的黃褐森鶇。
曾獲諾貝爾和平獎的奧都邦協會委員Terry Root說：「我們都將在自家後院看到氣候變遷的影響。這種警惕絕對不容漠視。」，
內閣改組尚未底定，
，證所稅大戶條款今（4）日在立法院闖關，
，財政部立場首次出現鬆動，
，坦承當年訂定「10億元門檻」並未考慮開放當沖等措施的影響，
，致大戶課稅門檻能否合乎目前股市交易現況，
，確實需要再做精算評估。
立法院財政委員會今日審查由立委羅明才等17人提出的「所得稅法第14條之2條文修正草案」（即大戶條款），
，因內閣總辭，
，而新內閣首長尚未就位，
，財政部長張盛和今天不會前往財委會備詢，由常務次長許虞哲代表出席。
對於立法委員修正調整大戶門檻由10億元提高為50億元，財政部將表達「尊重」的立場，審查結果交由財委會立委討論決定，財政部沒有折衷因應方案。，
阿里巴巴集團計畫2020年前在物流領域投資160億美元，
，希望徹底革新中國大陸的零售產業。此舉可望進一步開啟大陸規模龐大的國內市場，
，吸引數億潛在的新用戶。
路透報導，
，阿里巴巴透過即將啟動的IPO（首次公開招股），
，可能額外融資到150億美元。阿里巴巴及其合作夥伴，
，如快遞公司和保險公司等，
，將在供應鏈和數據中心領域投入大量資金。
報導稱，
，阿里巴巴將自己視為大陸電子商務變革的催化劑，
，其透過鼓勵零售商進一步聯手互聯網（網際網路），以建立網路實現全國發貨，阿里巴巴正在向傳統實體零售店競爭對手展示如何發展線上業務。
阿里巴巴CEO陸兆禧稱，預計2016年阿里巴巴線上市場交易規模將成長約2倍達人民幣3兆元（約新台幣14兆元），超越沃爾瑪成為全球最大零售網路。阿里巴巴首席戰略官曾鳴也稱，不願意改變的傳統企業將被市場競爭所淘汰。
分析師預計，5年內電子商務將占大陸整體零售市場規模的五分之一，而去年的該比例僅為6%。調研公司貝恩諮詢公司（Bain & Co）預計，2015年之前，大陸電子商務市場規模年增率將保持在32%。
報導稱，透過物流和數據資料，阿里巴巴希望能以最快的速度將商品提供給買家。此外，阿里巴巴也正在創建一個金融服務網路，以服務於電子商務。通過該金融網路，買家可以線上支付，企業和個人還可以申請貸款。
對於阿里巴巴的物流計畫，國美電器發言人Helen Song表示，零售的根本就是供應鏈，供應鏈和物流需要很多年才能建成，國美的壓力不是電商，而是自己的事沒有做得足夠好。
Gartner分析師普拉溫.森格（Praveen Sengar）認為，阿里巴巴希望把電子商務市場發展得盡可能得大。透過建立物流和支援系統，這可能改變整個零售產業，將其帶入下一個發展階段。，
全球矚目的奧運8月將於里約登場。奧運，
，對大眾而言是一場華麗的運動大秀，
，大陸爭取奧運的積極，
，更讓台灣人把奧運當成一場榮耀。但你可知道，
，1997 年後，
，全球願意申辦奧運的城市越來越少，
，慕尼黑、斯德哥爾摩、漢堡等城市更以公投撤銷申辦奧運。運動經濟學者安德魯‧辛巴里斯（Andrew Zimbalist）追溯奧運歷史寫成「奧運的詛咒」一書，
，最近由八旗文化引進台灣，
，光書名就知道他對奧運的評價。辛巴里斯在書中詳述，早期由於美蘇冷戰、種族歧視與財政壓力，奧運乏人問津。機緣巧合之下，1984 年的奧運為洛杉磯政府創造2億多美元的盈餘，自此以後，奧運就被國際奧委會包裝成一個可以帶來鉅額商機、促進城市建設，有利於城市行銷的 全球盛會。2000 年後，中國大陸、俄羅斯、巴西等崛起中的金磚四國也紛紛舉辦奧運，作為改善國家形象、鞏固民心的行銷手段。然而，辛巴里斯指出，無論是商業利益或國家建設，奧運的價值都被過度吹捧：遊客的數量被誇大、遊客花費能創造的經濟效益也被誇大。他認為，奧運對整體城市觀光造成的 排擠效應被忽略、遊客的花費被跨國企業接收而無法嘉惠於在地居民、運動場更在賽後淪為 蚊子館、鉅額的花費排擠了城市發展所需的長期投資。對許多舉辦奧運的城市來說，奧運更像一個詛咒。舉例，2000 年雪梨奧運原本預 估每天會有13萬名觀光客，實際上只有9萬名。2004 年雅典奧運時間蓋的2千多間選手村， 現在有一半是閒置的。2008 年北京觀光客的數量比前一年少，舉辦奧運的8月時的觀光客也比 前一年八月少。而名噪一時的「鳥巢」每年得花費3億台幣的維護費用。 既然有存在種種不利後果，為什麼還是有人搶著辦奧運？辛巴里斯認為，除了主辦國希望藉此推銷形象之外，舉辦奧運對少數利益團體來說更是龐大商機。籌辦奧運的經費來自於各國納稅人，但相關的交通建設、場館營造、開幕閉幕儀式、 遊客的餐飲住宿消費，油水都流入少數財團荷包。再加上國際奧會的煽風點火，於是奧運主辦權變得炙手可熱。但辛巴里斯並不絕望。以東京奧運為例，只要主辦單位能堅守立場，並清楚知道自身的利益所在，改革是可能的。關鍵在於，主事者必須認知，城市的整體發展必須優先於奧運，而不是為後者服務。奧運的詛咒書封。八旗文化／提供 分享 facebook，
諾維茨基。 NBA 分享 facebook 諾維茨基（Dirk Nowitzki）今年夏天和球隊簽下一份兩年1000萬美元的合約，
，其中第二年是球隊選項，
，這也讓不少人認為諾維茨基將會在打滿20個賽季後，
，宣佈高掛球鞋。不過，
，剛打完非洲賽的諾維茨基卻表示，
，他希望能夠打滿這兩年。「我和球隊續簽了兩年，
，所以我希望自己可以打好打滿，
，」諾維茨基說，
，「去年因為傷病的關係，
，我缺席了近兩個月的時間，我對此感到非常沮喪、失望。希望下個賽季，傷病的情況要好很多。或許，我還會再打一個球季，我們會看看這個賽季會有什麼發展，我們會看看我身體的狀況。」「比賽永遠充滿樂趣，競爭永遠是有趣的。」諾維茨基說。現年39歲的諾維茨基在上季雖然受到傷勢影響，表現明顯下滑，但仍繳出平均14.2分6.5籃板1.5助攻的表現。他在球季結束後，再度和小牛簽下兩年合約，年薪僅500萬美元，這已經不是他首次為了球隊大幅降薪。事實上，小牛老闆庫班曾經表示，只要諾維茨基願意打下去，他可以一直為小牛效力。，
