火車碰壁即是森鐵列車「之字型」上山。 圖/志工賴國華提供 分享 facebook 阿里山森林鐵路郵輪式列車7月起將有2條新賣點路線,
,都是自8年前莫拉克風災後,
,森鐵首度重新到達的車站。7月起每周一出發的「阿里山火車碰壁」,
,將開抵過去每年只停靠1次的神祕車站對高岳;7、8月每周三還有「跟著森鐵去旅行」,
,列車將開抵十字路和多林車站,
,都是旅遊達人必訪的祕境景點。二萬坪車站與鄒族聖山塔山近距離,
,被稱為最美的車站。 圖/志工賴國華提供 分享 facebook 「阿里山火車碰壁」除了Z字型鐵路建築工法,
,最大特色是平日只有清晨行駛的阿里山看日出祝山線,
,將在郵輪式列車中開抵這處台灣海拔最高2451公尺車站,祝山站還特別保留全台少見的優美弧線月台。抵達祝山站前先停靠對高岳車站,這是森鐵列車以往僅在元旦日出活動、每年僅停靠一次的高山神祕車站,7月起阿里山森林火車每周都會停靠一次。祝山車站有號稱全台最美的弧線月台。 圖/志工賴國華提供 分享 facebook 海拔2000公尺的二萬平車站在莫拉克風災時,整個車站和鐵軌都崩塌滑落深谷,重建後8年來首度曝光,二萬平站早年曾是阿里山森鐵的終站,有獨特的「三角線」讓火車180度轉向,只有竹崎及二萬平才有。郵輪式列車行程只能上網預約,臨櫃窗口不受理。網路訂票可查詢:http://alishan.railway.gov.tw/QSR/Create3,
埔霧公路觀音瀑布附近,
,6日凌晨落石崩塌,
,交通中斷,
,縣議員陳國雄當時駕車經過,
,他說,
,再慢一點點,
,就會被土石砸中,
,說來還心有餘悸。陳國雄說,
,春雨加上地震,使山區道路多處受損,這幾天村民進出,即使繞道通行,一路上還是提心吊膽。
檢調單位這次偵辦南投縣政府工程回扣弊案,發現災修工程包商要依行情送回扣,工程品質難免受影響,這次下小雨也坍方,仁愛和信義鄉民難免忐忑不安。
每年颱風豪雨,都會讓人想起神木村和力行產業道路,這兩處「明星災區」,幾乎年年受創,年年搶修。但,這回才下二天春雨,力行產業道路(縣道投89線)即多處坍方,縣府有責派員搭配村長,實地檢視地震後的力行產業道路,有那些該補強路段。
仁愛鄉的埔霧公路和信義鄉新中橫公路,分屬公路總局埔里和信義工務段管轄;縣府若能「好人做到底」,連繫這二個工務段,彼此聯手分進合擊,深入山區,全面檢視山區道路受損狀況。
南投縣政府一年道路養護經費僅8000萬元,縣府人員常說,60公里長的力行產業道路,遇雨則塌,這筆錢只用來養護力行產業道路,那其他鄉鎮怎辦?
沒錯,正因經費有限,震後檢視山區道路,提早補強,可以避免日後坍塌的災修工程,要花費大筆的經費。地震後,全面檢視山區道路,也可讓村民有更安全的居住環境,多小錢能做預防性的檢視,一舉數得,何樂不為?,
喊了多年要收攤,
,這次兄弟象隊終於來真的了。長年虧損是遠因,
,四年前的賭博事件則是導火線,
,在商言商則是最重要的考量,
,因為現在是脫手的最佳時機。
兄弟象隊雖是中職最有人氣的球隊,
,但廿四年來,
,也只有一個球季沒有賠錢,
,對企業體不大的洪家五兄弟來說,要不是有足夠的熱情、社會責任的認知,早就可以收手。
二○○九年總冠軍賽打完隔天,檢調單位開始密集約談兄弟象隊球員,最讓老闆們聞之色變的賭博事件,再度登上檯面,這對向來謹慎的兄弟象隊來說,無疑是記重拳。
「黑象事件」爆發後,兄弟象第一次認真考慮收掉球隊,因為失去誠信的打擊太大,對棒球的熱情幾燃燒殆盡。當時,聯盟律師連球隊解散的文件都已準備好,只等洪家簽字。
後來因為球迷走上街頭,體委會(現為體育署)強力介入,壓住收攤打算,但對未來,兄弟象隊開始有了不同感受,連年虧損赤字,對高層的動搖影響,越來越大。
去年,兄弟象隊也一度有收手打算,甚至在每年例行的五兄弟會議中,引發激烈討論,最後是靠大哥洪騰勝拍板,以「明年還會繼續運作」為結論,至於以後,則沒有明確答案。
今年上半球季,兄弟象隊向聯盟提出轉賣球隊的打算,禁不住虧損當然是關鍵,而職棒開始有了回春跡象、票房熱賣,也被解讀為兄弟象隊此時出手的原因之一。
上半球季平均人數七千一百七十九人次,比任何一年的平均數都高,這個時間點,當然是拉抬球隊身價的良機,若在前幾年、平均人數不過兩、三千人次時轉賣,絕對不會有好價錢。
從職棒七年(一九九六年)出現放水傳聞之後,再也沒有出現過像現在這麼好的時機點,加上明年可以期待的郭泓志效應,球隊自然有水漲船高的喊價本錢。,
衛福部與農委會決議放寬雞蛋殘留農藥芬普尼標準,
,從過去的不得檢出,
,放寬至十ppb。 本報資料照片 分享 facebook 衛福部食藥署與農委會昨天聯席舉行「食品衛生安全與營養諮議會」,
,決議放寬雞蛋殘留農藥芬普尼標準,
,從過去的不得檢出,
,放寬至十ppb,
,主因是考量家禽飼料恐有芬普尼殘留。與會專家表示,
,風險低,
,本土性證據資料不足,
,只能「勉強接受」。據「動物產品中農藥殘留容許量標準」規定,現行雞蛋中不得檢出芬普尼。日前歐、韓陸續爆發芬普尼蛋事件,食藥署、農委會隨後啟動抽驗,也發現國內多件蛋品也檢出芬普尼,殘留量甚至高達廿二、一五三ppb,引起食安疑慮。由於芬普尼可用在其他作物中,可能因雞吃了飼料使雞蛋殘留芬普尼,衛福部長陳時中、食藥署長吳秀梅先前雖表態傾向以五ppb為雞蛋芬普尼殘留量標準,但農委會藥毒所提出修正案仍希望放寬至十ppb。昨天經四個小時討論,達成共識。食藥署食品組長潘志寬指出,依農委會資料,九月六日公告「百分之四點九五芬普尼水懸劑」為禁用農藥,另刪除芬普尼使用於紅豆、包葉菜類、茄子、小黃瓜及芒果,以六十公斤成人估算國人每人每日平均取食量(ADI值),ADI為百分之卅三點三五。潘志寬說,雞蛋芬普尼的ADI值為百分之二點四七,和前項結論合計,共百分之卅五點八二,低於安全值百分之七十,攝食風險可控制,開會討論後決議放寬。不過,為消除消費者疑義,食藥署另請農委會持續追查國內蛋品檢出芬普尼之來源及原因。會議也討論三月十三日曾預告修正的廿九種農藥、二百六十五項殘留容許量,僅有一項農藥白克列對小葉菜類的殘留量放寬案被保留,其餘皆通過,原因是小葉菜類在灰黴菌的防治上無迫切性且也非重要害物,而其他案無疑義。食藥署長吳秀梅表示,會議結論會盡快於十二月初進行預告,蒐集各界意見後公告,讓畜牧業者能有所遵循。只是,歐盟目前的雞蛋芬普尼殘留限量為五ppb,台灣卻是十ppb。農委會解釋,歐盟的蛋雞是吃本土飼料,但台灣的蛋雞多是吃國外進口飼料,因此依國外飼料進口量訂定。日、韓的雞蛋芬普尼殘留限量則是廿ppb。與會專家、台北榮總臨床毒物科主任楊振昌指出,雞蛋芬普尼殘留十ppb的安全性可接受,但農委會只提國外資料,沒考量國內本土數據,不夠完善,難向外界充分說明。,
5歲就入監 楊逵小女兒楊碧用花藝療傷 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,她身旁是先生陳景陽(中)及女兒陳玫君。記者吳淑玲/攝影 分享 facebook 台南市新化區楊逵文學紀念館今天舉辦「我們在東海花園的那些日子─楊逵家族聯展」,
,其中花藝都出自楊逵小女兒楊碧之手,
,她5歲時就跟著媽媽葉陶入獄被關12天,
,後來父母經常被捕入獄,
,目睹武裝警察經常出入家門,
,楊碧飽受白色恐怖陰影最深,「我怕人家怕我們」是74歲楊碧身為政治犯後代最大的恐懼。楊碧是陪伴父母親楊逵、葉陶時間最久的,楊逵最後的日子也在楊碧家度過,楊碧為了這次展出,憑著印象特別做出日本文人送給父親的「香豌豆花」及「東海花園」栽種的瑪格麗特、大鄧伯、非洲菊,還有代表楊逵的玫瑰及新化鎮(區)花朱槿,楊碧透露從小不敢讓人知道他的父母親是誰,即使年輕就學花藝但從來不敢「表現」,也不敢拿去賣錢。楊碧說,5歲時母親葉陶被捕入獄,她沒人照顧只好跟著媽媽入監,12天被放出來,但後來父母親經常被關,大哥、大姐只好休學工作養家,她讀台中家職畢業後,母親要她學一技之長,就跟著媽媽的朋友賴如琴老師學習,後來又有日本「飯田深雪」老師指導染色人造花。但從小身為政治犯家屬的陰影,導致她內向不敢表現,從不敢靠這個技藝賺錢,只在家裡勾毛衣做手工藝。「直到94年楊逵文學館開館,才真正走出來!」楊碧心想「楊逵的東西大家敢展了,可以不必害怕了!」也開始展現自己花藝的專長,並開始說出與楊逵、葉陶生活的回憶,也用精湛的手工藝重現早年楊逵在東海花園各式美麗花卉。楊逵小女兒楊碧展出手工花藝,重現東海花園花卉。記者吳淑玲/攝影 分享 facebook 楊逵小女兒楊碧用日本染色人造花手重現日本文人送給楊逵的「香豌豆花」。記者吳淑玲/攝影 分享 facebook,
總統府遭砂石車衝撞,
,總統府四周縱深不足的問題再次被外界討論。馬總統說,
,總統府是否搬遷的問題已討論很多年,
,他不反對這次也進行相關檢討。
馬英九總統昨天在宏都拉斯舉行記者會,
,就總統府維安問題表示意見。他說,
,其實五年多前他剛上任時,
,就有人做過類似建議,
,相關單位評估後,
,覺得可能性不大,沒有共識。
他表示,已召集相關單位審慎研究,有必要的話會提升維安層級。
對於衝撞總統府嫌犯張德正的犯案動機,馬總統表示,雖然全案還在調查,但從已知的資訊來看,民眾是因為有不滿情緒才會如此;政府應該要思考、檢討,從根本面減少民眾不滿,才能降低衝突發生。
副總統吳敦義也表示,雖然嫌犯似乎把犯罪理由全推給社會,社會還是不要放棄他,應該要把他從誤入歧途的方向拉回到正軌上。,
中職/獅隊菜鳥兵團下水秀 7隻皮卡丘耍寶 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,讓隊上學長笑破肚皮。記者藍宗標/攝影 分享 facebook 統一獅隊春訓開訓第2天,
,菜鳥球員下水的傳統戲碼上演,
,7名新人變身皮卡丘,
,在台南球場旁的游泳池賣力耍寶演出,
,讓隊上不少學長笑破肚皮。這7隻皮卡丘是林威志、蘇智傑、陳傑憲、林航、洪心騏、潘彥廷、陳育軒,
,另一名菜鳥投手王玉譜昨天參加開訓典禮後,今天入伍服12天補充役,暫時「逃過一劫」。林威志人高馬大,身高190公分、103分斤,穿上XL尺寸的皮卡丘裝,在泳池中的8塊站立划槳一路狂奔入水,氣勢最驚人。他說:「刺激又好玩,今年目標站穩一軍,希望好好表現,幫助球隊奪下總冠軍。」洪心騏很認命,很搞笑說:「新人就是要取悅大家,賣盟裝可愛。」獅隊菜鳥球員林威志變身皮卡丘,盡情在游泳池搞笑。記者藍宗標/攝影 分享 facebook,
詹姓屋主指張姓前房客為防蟻將矽氧樹脂及補土填抹窗戶,
,連插座都用矽氧樹脂封住。 記者范榮達/攝影 分享 facebook 一名張姓補教老師疑因「擔心螞蟻鑽進屋」,
,他防蟻大作戰,
,將承租的苗栗市租住處的窗戶、排水孔,
,甚或插座等有縫隙、孔洞的地方,
,幾乎全部填抹矽氧樹脂,
,樓梯扶手也潑灑大片油漆。上月4日退租,
,詹姓房東發現屋內面目全非超傻眼,
,將循法律途徑求償。詹男控訴張男事後避不見面、電話不接,
,人也不知去向。詹男表示,張男先前告訴他,到處塗矽氧樹脂是因為螞蟻一直鑽出,不然整個家都是螞蟻,至於樓梯扶手,因颱風吹開頂樓樓梯間大門,強風灌入吹翻油漆桶潑灑,屬公共空間,不在租屋範圍不用負責處理。 詹姓屋主指張姓前房客為防蟻將矽氧樹脂及補土填抹窗戶,連插座都用矽氧樹脂封住,3、4樓公共空間,樓梯扶手潑灑大片油漆(圖)。 記者范榮達/攝影 分享 facebook 記者昨天打電話給張男,行動電話進入語音信箱,留言沒有回,無法得知張的回應。詹男說,他的房子在公寓3、4樓,2013年9月租給張,月租金4500元,押金9千元,他長期在國外,委由岳母代為處理,張4年多來繳租正常,期間沒有查驗房屋,今年5月18日張男通知要搬家,6月4日交鑰匙給岳母退租,他隨即退還押租金。詹姓屋主指張姓前房客為防蟻將矽氧樹脂及補土填抹窗戶漆。 記者范榮達/攝影 分享 facebook 6月6日岳母進屋察看,才發現窗戶四周全部填矽氧樹脂、補土,浴室排水孔、插座填滿矽氧樹脂,浴室的牆壁磁磚間隙,也塗抹白水泥,3、4樓樓梯間扶手到處是白色油漆,一片狼籍慘不忍睹,他看到岳母傳來的照片,要求張要處理,張雖花了4天清理,但屋內仍坑坑洞洞,難以回復原狀。詹的父親找4家清潔公司估價,3家不敢接單,另1家光是工資報價就要5、6萬元,他表示,目前只好先聲請調解,希望對方出面解決。苗栗市一家專業清潔公司到場勘察,董姓業者也傻眼,他說,從來沒有看過這樣除蟻的,螞蟻不算害蟲,專業處理可以在屋內外噴灑環境用藥,一般噴殺蟲劑就可以輕易除蟻,防蟻的原則可以減少屋內食物誘因,清除乾淨或保存良好,屋外部分則留出乾燥又沒有植被的緩衝帶。律師劉正穆表示,房東收取押租金,就是當作退租時,如果沒辦法依契約回復原狀,當成維修擔保,即使已退還押租金,若房客未依約回復原狀,可以請求民事損害賠償,但必須負舉證責任,刑事毀損部分,由檢方偵辦認定。,
「這些產品好夯,
,背後都來自工研院」,
,工研院多年來透過多項技術移轉、創新,
,扶植台灣多家中小企業,
,也帶動台灣產能的蓬勃,
,這些技轉產品,
,也成為工研院內展示館炙手可熱商品,
,民眾只要參觀工研院幾乎都會買來當伴手禮,
,因為全部都是MIT。工研院行銷傳播處處長林佳蓉表示,
,工研院去年技術轉移就達642家企業,2011年以來更透過創新,扶植全台44家新創公司,不僅帶動台灣中小企業,也為民眾的生活帶來變革。工研院展示中心陳列的30項商品中,台灣麝香狸—麝香咖啡、遊山茶訪茶葉系列、輕亮A19燈泡及有機生態米等,更是民眾搶購的對象。傳統果子狸咖啡豆是利用餵食咖啡豆,經由果子狸腸道排泄取得,工研院則是從果子貍排泄物的咖啡豆,挑出乳酸菌、酵母菌、B菌與F菌四枝菌種,進行「乾式體外發酵」,咖啡喝起來香醇圓潤齒留香。工研院還透過「稻殼再生利用技術」,將廢棄稻殼炭化做成土壤改良肥料,施作在台東池上稻田,孕育了環保優質的「有機生態米」,不僅解決傳統農家稻殼隨意堆置、焚燒造成的環境問題,同時也減少40%氮肥用量,達到永續經營的概念。陳姓民眾表示,工研院孕育的有機生態米的外觀好、口感Q,黏彈性都是一流,每周都會到展示館購買。一般稻米施作不講求「友善土地」,造成環境汙染等問題。,
德商安聯人壽突破市場重圍,
,締造耀眼佳績。安聯人壽30日表示,
,2018年受惠景氣好轉帶動投資型保單買氣,
,及擴展業務版圖策略奏效,
,公司業績表現亮眼,
,以逾新台幣863億元之銷售業績,
,連續15年穩坐外資壽險公司銷售「投資型保險商品」總保費全年累計第一名,
,維持台灣投資型保單領導品牌的地位。展望2019年,安聯人壽除積極響應「打造數位化金融環境」政策,將「全面發展數位化」納入重要營運策略,持續專注於「數位轉型」,也將推動多項客戶滿意改善計畫,強化服務品質與效率,以提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品。 壽險公會統計,2018年安聯人壽的初年度保費收入勁揚25%,遠高於市場平均9%的成長率;總保費收入亦同步成長19%,遙遙領先市場3%的平均成長率。安聯人壽表示,回顧去年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜,才能突破重圍締造亮眼的銷售佳績。拓展業務版圖部分也有亮眼的表現,截至2018年12月底止的業務菁英人數破3,200人,較去年同期大幅成長逾26%,更傲冠業界0.7%的成長率。除了業績表現亮眼,安聯人壽在客戶服務及數位體驗亦雙雙有斬獲。安聯人壽不僅獲金管會正式核准,完成傳統型保單的移轉,並恪守數位轉型策略,以客戶體驗為核心出發點,致力打造數位工具,接連推出全台第一個保經代數位保險銷售工具「安聯行動王」,及第一個智能客服機器人艾莉 Allie,以提供消費者從需求、到售後服務一站到底的最佳化數位服務作業模式。展望新的2019年,在顧客服務面,安聯除了領先業界已於官網首創公開客戶五星評等,也會持續重視客戶需求與回饋,積極落實客戶導向;在業務面則關注人口老化之社會趨勢,不僅遠瞻退休、養老規劃之投資型保險,更關懷銀髮族健康及長期照護等社會福利議題,聚焦於推廣各類健康型保險商品,呼應安聯一向倡導「保障先做好,未來怎麼變都不怕」的人身保險概念。安聯人壽位於台北市信義計畫區的總部大樓外觀。 圖/取自安聯人壽官網 分享 facebook,