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阿爾巴尼亞北部5.1地震 部分建築物受損

圖/擷取自美國地質調查所網站 分享 facebook 當局表示,

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,規模5.1地震今天侵襲阿爾巴尼亞北部,

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,造成部分建築物受損。阿爾巴尼亞地球科學、能源、水及環境研究所(Institute of Geosciences,

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, Energy,

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, Water and Environment)表示,

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,地震於傍晚5時38分(格林威治時間15時38分)發生,

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,震央位於苜都地拉那(Tirana)北方約40公里的布爾奇察市(Bulqize)附近,

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,震源深度24公里。 布爾奇察傳出部分建築物龜裂,首都地拉那和國內大部分地區,以及鄰邦馬其頓、科索沃、蒙特內哥羅和波士尼亞境內,都感受到強烈搖晃。地震來襲後又發生15次餘震。美國地質調查所(USGS)估計,這起地震的規模為5.1,深度約10公里。,

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沒申請水權 三合院水井恐罰1.2萬

有民眾被檢舉住家的水井未申請水權即取用,

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,市府水務局要求水井所有者舉證水井年分資料,

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,尚未開罰。 圖/市議員徐玉樹提供 分享 facebook 桃園市龍潭區鍾姓居民日前遭檢舉,

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,住家水井未取得水權,

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,恐挨罰1萬2千元。市議員徐玉樹接獲陳情,

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,昨天在議會總質詢時批評,

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,民眾鑿井6、70年,

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,莫名遭到檢舉還可能被罰錢,不公平也不合理,要求水務局重視。市府水務局水利行政科指出,接獲檢舉後已完成現勘,確認該水井有違規取水,但尚未開罰,已要求民眾提供水井興建年份資料,再行核處;也提醒民眾住家若在自來水無法抵達之處,仍須合法申請水井才能取水,以免挨罰。徐玉樹質詢提到龍潭區有一戶住在三合院的民眾遭檢舉,住家水井沒有申請水權,「一戶要罰1萬2」,民眾陳情,水井歷史悠久,遭檢舉還要被罰不合理,他認為,民眾鑿井數十年,不能因修法而溯及既往檢舉挨罰。水務局長劉振宇說,設井取水須申請水權狀,為5年一期,過期未再次申請,將依水利法處罰,龍潭區此三合院水井遭到檢舉,若為自來水無法抵達之處,將輔導民眾依規定申請水井,不過,桃園自來水普及率高,非法設井將一律要求封井。依水利法規定,自河川、水庫或排水引水、鑿井取水皆要申請水權。劉振宇說,水利法早在民國30年代就頒布,若在水利法之前所鑿設的水井,水務局會採個案了解,並採從寬處理,有可能免罰。劉振宇說,桃園現有1600多口列管水井,多為工業用,皆有建檔且定期巡查,水權狀過期前一個月也會通知,民眾若有發現違規使用,可以主動檢舉。另避免不肖業者偷倒廢水至水井,造成地下水汙染,也會針對事業水井重點稽查。,

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廈門台商韓螢煥 深耕大陸29年

回憶過去,

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,韓螢煥(圖)說:「我家是一個農村家庭,

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,家裡有7個姐姐,

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,於是我為了減輕家中負擔,

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,中專畢業後便步入社會,

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,打工賺錢。打工的第一個地方是去貿易企業做送貨小弟,

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,我用了3個月的時間,

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,就把老闆堆積了10幾年的倉庫整理得井井有條。 圖,

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,本報廈門傳真 分享 facebook 廈門台商協會常務副會長、廈門東亞機械工業公司董事長韓螢煥,來自台灣新竹;1990年,他在廈門開啟了大陸創業之路。回憶過去,韓螢煥說:「我家是一個農村家庭,家裡有7個姐姐,於是我為了減輕家中負擔,中專畢業後便步入社會,打工賺錢。打工的第一個地方是去貿易企業做送貨小弟,我用了3個月的時間,就把老闆堆積了10幾年的倉庫整理得井井有條。1年後,老闆讓我去做推銷員;到第5年時,我做出了平均每月3,500萬台幣的銷售額。」 30歲時,在台灣創業的韓螢煥遭遇了挫敗;關鍵時刻,朋友的一番話讓他看到了新的希望。朋友建議他不妨去大陸尋找機會,「所以1990年,我來到了廈門。」韓螢煥說,廈門和台灣同文同宗,一個機會,他和大陸國營企業北方公司合資,成立東亞機械公司。深耕大陸29年的韓螢煥,逐漸了解大陸風土人情並入鄉隨俗。如今,他已在空壓機製造領域成為行業翹楚,東亞機械的「JAGUAR捷豹」品牌遍布海內外市場,在空壓機製造行業常年處於領跑地位;現在更計畫增資擴廠,籌備上市。事業有成,韓螢煥熱心公益,發起成立了廈門市首個區級台商愛心基金,他捐資助學達500多萬元。在他的帶動下,同安的台商們紛紛慷慨解囊。精進事業,回饋社會,奉獻愛心;去年,韓螢煥被授予廈門市「榮譽市民」稱號。他說:「苦為何物?苦過來的人才懂得其中的艱難,當我們有能力了,就要多做一點。」對未來前景,他充滿了信心。,

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欣興31日召開第2季財務暨營運報告說明會

欣興電子(3037)今天敲定,

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,31日召開第2季財務暨營運報告說明會。
欣興2013年6月營收47.72億元,

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,比5月減少9.73%,

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,較2012年6月衰退14.42%,

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,第2季營收152.07億元,

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,季增率4.04%。
欣興上半年營收298.24億元,

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,較2012年同期減少9.7%,

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,首季稅後純益6.18億元,較2012年同期減少27.69%,每股稅後純益0.4元。
欣興先前股東常會承認每股配發2012年現金股利1.1元,為四年最低,董事會已敲定25日除息。,

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開發金外籌基金規模 衝350億

開發金控總經理楊文鈞。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 開發金控積極轉型資產管理者,

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,主導對外募集與管理的私募、創投基金規模,

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,今年將持續成長,

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,預期管理資金規模將上看350億元,

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,挹注穩定管理費收入。開發金表示,

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,過去是自行擔任創投基金的金主與管理者雙重角色,

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,旗下創投資金來源均為開發工銀全資持有,

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,但近年來積極轉型資產管理者後,

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,在兩岸三地新募集不同幣別私募與創投基金,

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,開發金本身資金持有比重大幅降到三成甚至兩成以下。開發金逐步調整過去以直接投資為主,避免獲利波動較大。這類以外部資金為主所募集的所謂「外籌基金」資產管理規模,至去年底已經達到新台幣267億元,相較2014年底近160億元,大幅成長逾七成、超過百億元。今年預期仍將會有相當幅度的成長,增加金額初估將達八、九十億元,增幅超過三成。這些募集中的新外籌基金,包含創新基金、優勢基金,以及與中國阿里巴巴集團合作的Ali-Fund台灣創業者基金的籌集與基金設立。這三檔募集中的新基金中,優勢基金已經獲得行政院國發基金200億元併購投資基金預算擬投注3,600萬美元,等於優勢基金募資目標已經達陣三成。開發金高層表示,優勢基金將主導有上下游或互補性的中小企業,進行整併,協助其配對併購,在財務與研發創新、營運技術與競爭力上,取得更大效益。至於受中國阿里巴巴集團委託管理的台灣創業者基金,其資金來源已經不必開發金傷腦筋,且可與開發金旗下募集中的創新基金鎖定投資目標產業物聯網、次世代電商等相互結合,開發金受託擔任管理者,對其募集創新基金也將產生加分效果。,

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美民眾付帳 先房貸後卡債

信用資訊企業Transunion公司19日公布研究顯示,

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,民眾付帳的先後次序如今出現了變化,

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,借貸人開始優先支付房貸,

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,然後再付信用卡帳單,

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,扭轉了房市危機後形成的先還信用卡債再付房貸的趨勢,

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,成為房市復甦的又一跡象。

付帳次序的轉變是一積極信號,

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,反映出房屋價格在回升,

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,和受困於房貸高於房屋價格的屋主在減少。隨著房屋價值的重振,借貸人更願及時支付每月的房貸。

長期以來,消費者一直是先付汽車貸款,然後再付房貸和信用卡債。但房市崩潰導致償還債務的次序發生了變化,許多財務緊張和失去工作的消費者,在付帳時更重視付信用卡,而不是房貸。研究人員認為,這種變化與房市崩潰有很大關係,也與政府保護屋主的法律有關。銀行遇到消費者拖欠還帳,收回汽車只要數天和數月時間,但收回房屋卻需數月乃至數年。

儘管傳統的付債次序尚未完全復原,但已開始接近。2009年,信用卡逾期30天未付的比率是2.82%,而拖欠房貸的比率為3.83%。研究人員指出,負債次序的轉變是與房屋價格密切相關。

房屋價格的回升趨勢近月來出現減緩,而房貸利率卻在升高。如果民眾付債次序的變化是與房屋價格有關,那麼面對利息繼續升高,房市的全面復甦仍需更長時間。

聯準會主席柏南基宣布繼續實施刺激經濟計畫,導致十年期國債的利率大跌,一天內從2.9%降到2.71%,幾乎與房貸利率相等。如果刺激經濟計畫有助於提高房屋價格,那麼,房市的全面復甦預計將會更早到來。,

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英超/孫興慜踹人染紅 引爆對手遭歧視風波

孫興慜爭議踹人犯規,

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,連帶引爆球迷種族歧視軒然大波。 歐新社 分享 facebook 英超熱刺主場23日迎戰切爾西,

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,韓籍前鋒孫興慜踏切爾西後衛魯迪格(Antonio Rudiger)被紅牌罰下,

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,按英超規則,

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,孫興慜將被停賽三場,

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,熱刺主帥穆里尼奧表示球隊已就孫興的紅牌提出上訴;但孫興慜爭議踹人犯規,

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,連帶引爆球迷種族歧視軒然大波,

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,而這是他今年在英超第3度領到紅牌,也重挫自己的形象。比賽第61分鐘,孫興慜碰撞到魯迪格後跌倒,魯迪格想從孫旁邊繞過去,孫興慜卻突然伸腿去蹬魯迪格的肋骨,魯迪格摀著肚子倒地。裁判看了VAR重播,給了紅牌罰下孫興慜,終場熱刺還以0:2敗給切爾西。 孫興慜被罰出場後,魯迪格被質疑演戲「裝傷」,熱刺觀眾模仿猿猴叫聲及動作羞辱西非裔的魯迪格,連累比賽暫停,並緊急宣告「遭受種族歧視行為入侵」;比賽結束前還出現第二波猴叫侮辱,憤怒的職業球員工會(PFA)賽後提出申訴,熱刺表示將會「採取最強硬手段」調查處理。穆帥也對這張紅牌表示不滿,他說:「如果在孫興慜做些什麼之前,裁判馬上過來給魯迪格一張黃牌,就沒有後面的動作了。」原本形象良好的孫興慜,今年已在英超第3度領到紅牌;5月在上賽季倒數第二輪面對伯恩茅斯,他情緒失控怒推勒爾馬;11月捲入艾佛頓中場戈梅斯(Andre Gomes)斷腿意外,不過這張紅牌賽後申訴已取消;如今他又出腳「染紅」,讓韓媒也看不下去。,

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溝通零時差 勇伯們Line群組

民進黨前主席施明德、國安會前秘書長蘇起等跨藍綠人士昨提出「我們的呼籲」宣言。這分宣言醞釀九個月,

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,徵詢過各界人士,

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,年齡最高九十五歲、最小十五歲;施明德妻子陳嘉君在學運期間,

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,也曾提出與學生討論過。
施明德、蘇起等人自嘲是「勇伯們」,

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,雖然年紀一大把、眼睛有些老花,

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,但老當益勇,

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,關心國家不落人後;勇伯們還常使用line群組互相聯絡,

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,通訊科技零時差,不讓時間、空間成為溝通阻礙。
台灣內部為兩岸問題而對立,這群跨藍綠人士都感憂心。看到國家一直處於不流血的分裂,失去共同奮鬥的大方向,連影響國家生存與經貿發展的兩岸政策也任由意識形態操弄,他們才決定踏出第一步。
「一開始是因為施明德、蘇起住在同一社區,一起憂國憂民。」淡江大學陸研所所長張五岳說,施、蘇對於兩岸僵局、藍綠對立等問題都感到憂慮,平時聚會就會討論,後來決定擴大請益;行政院前院長郝柏村、考試院長關中等人都曾被徵詢。
去年秋天,蘇起和施明德在社區散步、帶小孩打籃球時,開始聊起時政,後來參與討論的人多了一些藍綠人士;大家有空就在施明德家裡討論,包括修憲、廢死、經濟等議題,大家都有不同看法,最後聚焦兩岸問題。
據指出,大一中架構提出後,對於兩岸是兩國、兩府,主權是重疊還是互不隸屬,內部會議常有熱烈討論,但對於「應該維持現狀」這點,後來施明德提出「套餐」的整體概念,成為最大公約數。,

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誇大其名的政策 可以休矣

高教爭議不斷,

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,教育部前部長、高等教育評鑑中心董事長黃榮村曾指出,

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,真正關鍵在於國家與社會失去企圖心,

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,無心打造一流與卓越的大學團隊,

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,社會高舉平均主義與狹隘的實用主義大旗。圖為台大校門。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣文化在廿年來有一種變化,

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,隱而不顯,

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,然而逐漸在侵蝕人心。是什麼呢?浮誇不實!民國八十七年,

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,教育部推出「大學追求學術卓越計畫」,九十三年教育部又推出「教學卓越計畫」。卓越是什麼意思?優秀到超越別人,英文作excellence。任何國家,顯然只有少數大學才能當「卓越」而無愧,教育部竟將之懸為標的,厚置金銀,驅使所有學校競逐追求!這些誇大其名的政策,在推行若干年後都因成效不彰,黯然退場。 與「卓越」可以相媲美的兩辭是「一流」與「頂尖」。現今世界上配稱得一流或頂尖大學的約共只廿來所,二流大學約共兩百來所,隨後約兩千來所堪稱三流。在台灣標榜「一流大學」或「頂尖大學」,猶如夜郎自大,成為國際笑柄。近年許多專科學校升格為「綜合技術大學/學院」,固反映這些學校力爭上游的成效,但教育部讓這些學校取名「科技大學」(英名University of Science and Technology),則令人不敢恭維。試問,這些學校裡有理學院嗎?世界上許多在理科研究極負盛名的大學,如麻省理工學院、加州理工學院或瑞士聯邦理工學院,他們都並不自稱為大學,甚至名稱也沒包含science。我們的教育部竟敢如此「膨風」!近年來,教育部領頭將各級學校設的學生事務處簡稱為「學務處」,於是學生事務長成了「學務長」。「學」的本義是「學校」,清末的「學務處」或「學部」相當於民國成立後的教育部;日本迄今稱校長為「學長」。然而聽到現今流行的「學務長」,不明就裡的人或以為管的是教學與學術事務,誰知管的竟是學生事務。再說,將學生事務長簡稱為「學務長」(而非「生務長」),又置「教務長」於何地?又,明明不是「十二年國民教育」,偏要拗稱「十二年基本國民教育」,再簡稱「十二年國民教育」。再舉一例。artificial intelligence明明與智慧(wisdom)無關,在台灣硬是喜歡講「人工智慧」而非「人工智能」;smart city也明明與智慧無關,在臺灣硬是喜歡說「智慧城市」而非「聰明城市」;當然,聰明手機也說成了「智慧型手機」。是因為缺乏智慧,於是偏要處處說智慧嗎?在這種氛圍下,政府高員或名科學家自詡優越、浮誇不實,當然也就不足為奇了。《孟子.公孫丑》論「知言」:「詖辭,知其所蔽;淫辭,知其所陷。」意思是:言語偏頗,就知道他受到蒙蔽;言語誇大,就知道他心胸狹隘。這是台灣文化發展的寫照嗎?,

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加速能源轉型 德專家提7建議

「最重要的再生能源,

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,就是節能。」台灣西門子總裁艾偉15日在「台灣永續峰會」中,

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,針對台灣發展能源轉型提出7大建議,

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,包括建構多元化能源組合、提升工業、運輸和建築能源效益、將大型電廠計畫的經濟效益極大化、採風險分散原則、科技創新及打造智慧、節能城市。
台灣西門子、德國在台協會、德國經濟辦事處與台灣永續能源研究基金會等單位,

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,15日舉辦「2014 Green+ Together台灣永續峰會」,

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,探討德國與台灣的綠色經濟及低碳策略,

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,總統馬英九、經濟部政次杜紫軍和工程會主委許俊逸也出席交流。
艾偉指出,

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,德國是全球能源與環境議題的領導國家,特別是能源轉型和推動永續發展的經驗,能為台灣提供很好的範例,並協助台灣利用風力與洋流資源。
「台灣未來應將再生能源與火力發電均列入多元化的能源組合。」艾偉說,在火力發電方面,台灣應以更乾淨、更有效率的燃氣取代燃煤電廠,並盡速更新老舊的化石燃料電廠,同時分散風險,避免倚賴單一能源設備供應商,在燃氣上尤其如此。
艾偉強調,台灣的建築、運輸和工業製程領域占超過70%的耗能,應以提升能源效益為目標,如德國即在3個領域中分別減少30%、30%和70%的耗能;在建構大型電廠計畫時,應考量電廠的「整體生命周期」,在規劃時就納入統包成本、備品、營運和維護成本及未來的整廠老化,使電廠計畫的經濟效益極大化。
此外,艾偉也建議,以科技創新改善電廠與工業生產效率,能有效減少溫室氣體排放,也包含建構智慧電網和綠色城市,降低都市地區帶來的高能源消耗和碳排。
德國在台協會副處長古茂和認為,德國經驗已經證明GDP的成長與減少耗能並不衝突,如德國去年投入再生能源的金額達200億歐元,有35萬人投入再生能源產業,有500餘家能源供應商,綠能產業貢獻GDP6%,也計畫在2050年將再生能源發電比提高至8成,都顯示節能與經濟發展非對立面。【更多精采內容,詳見】,

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