受到蘋果iPhone 7開賣後市場反應熱烈，
，激勵台股在中秋連假後開市第一天就大漲，
，昨（19）日iPhone組裝廠鴻海（2317）、和碩（4938）與股價連袂強彈，
，這兩檔股價相近的個股昨天都跳空強彈，
，收盤都站上80元關卡，
，相關連結權證漲勢強勁。國際金融市場近期波動較大，
，漲跌互見，
，隨著iPhone 7熱銷全球帶動蘋果股價上周連漲四天，
，昨天台股開高走高，強勁反彈大漲2.81%收至9，152點，守穩月線以及9，100點大關，成交量放大970億元。鴻海是iPhone 7系列產品主要組裝代工廠，在產品上市帶動下，鴻海9月營收表現同樣可期，市場看好整季營收可望再破兆元關卡，較第2季大幅成長，第4季同樣在iPhone 7帶動下，營收可望持續向上攻高，依往年鴻海營收表現軌跡來看，10、11月營收同樣看旺。和碩8月營收月增及年增雙雙正成長，達826.1億元。第2季庫存去化速度優於預期，庫存減損回沖後，毛利率跳升至7.9%，美系客戶在第3季重啟新機備貨，已在7~8月營收看到端倪。和碩上半年庫存去化告一段落，營運低點已過，今年上半年和碩各月的營收均呈年減，但自7月起，營收就開始出現正成長。下半年因應iPhone 7新機備貨下，動能將續轉佳，展望明年，和碩持續在VR、IoT、車用等新應用耕耘，明年有望逐步發展。元富證券新金融商品部建議，可利用元富權證網搜尋權證各項條件，例如可設定長天期且價內外5%左右的約價平權證。以鴻海發行的認購權證且符合以上條件有38檔，可參考有效槓桿超過八倍的鴻海元富62購03（049684）、鴻海元富61購01（048963）或6.2倍槓桿的鴻海元大61購03（048978）； 和碩方面，可參考和碩元富62購02（049430）、和碩兆豐62購02（049846）。，
被動元件電感廠今展科董事長暨總經理王琴賢從代理起家，
，再轉進自製，
，現在要拚研發，
，目標瞄準難度極高的工業用和車用市場，
，希望藉此讓公司營運更上一層樓。早年王琴賢進入職場是先到知名的貿易公司格雷蒙集團，
，賣被動元件上游材料，
，開始接觸國巨、華新科、信昌電等台系被動元件廠商。1989年時，
，年僅24歲就決定跟朋友共同創業，代理歐洲陶瓷粉末。後因朋友想繼續做原材料貿易，但王琴賢覺得被動元件產業有可為，兩人拆夥，他創立今展科前身今選實業，主要業務為代理電阻、電容等被動元件。王琴賢在2000年至2001年時遇到被動元件大缺貨潮，經歷產業的最高峰，感受到被客戶追著跑的盛況，甚至拿支票登門要貨。但隔一年電容又從大缺貨轉進產能過剩，產品價格暴跌，這個大起大落過程，讓他意識到不該再投入電阻、電容這種「量大為王」的次產業，因此決定轉進產業特性小量、多樣的電感。王琴賢說，當時很清楚不能只做代理商，必須要有自有品牌和產品，電感才是機會。在當年以筆電、主機板為主流的市場中，他選擇相對冷門的面板出發，奠定今展科現在的基礎。王琴賢說，新公司資源有限，不可能每個領域都做，當年選擇面板，是因政府決定面板為兩兆雙星產業之一，看好未來成長性，就一路跟著面板客戶茁壯、成長。等到台灣面板廠壯大，中國大陸又來挖台灣人才，將今展科過去累積的人脈帶到大陸，公司業務延伸到大陸客戶群。今展科關鍵的一步是由代理跨到自製。王琴賢說：「這是被逼著做，客戶希望供貨可以穩定，逼著我要有工廠。」於是今展科在2009年設立工廠，開始自製電感之路。從代理到自製，王琴賢說：「這是完全不一樣的事。」他從原本單純的管業務，變成任何事都要管，每個生產細節都不能放過，還要處理大陸春節後超高的員工流動率，對於原非工廠背景出身的他來說，要投入的心力更多。今年對於今展科來說，是跨入自製後重要的里程碑，因為接下來要追求的是研發，朝向下一個階段邁進。王琴賢說，不希望公司一味求量，而是要往上走，朝工業和車用領域前進。，
天兔颱風於中秋連假來襲，
，中國人壽主動關懷各地保戶受災狀況，
，給予必要之協助，
，提供快速理賠、保費緩收、保單貸款優惠措施、保服優惠、房貸紓困措施及旅安險便利措施等六大服務，
，以協助受災保戶順利渡過難關、重建家園。
中國人壽售後服務體系執行副總經理陳劍雄表示，
，凡各地政單位人事行政局公告之停班停課之範圍，
，或能提出公家機關開立之受災證明，
，如村里長證明，在這次風災中不幸身故或傷重不治之保戶，保險事故一經確認，得不經受益人提出理賠申請，中國人壽即主動優先處理給付相關事宜，其相關理賠需檢附文件可於給付完成後再行後補；針對日額型之醫療險，亦可比照辦理。，
統一獅隊在八月因應洋將人手不足，
，把中繼的廖文揚與王鏡銘調先發，
，表現都很搶眼，
，現在卡著有六位先發投手，
，可能得把一人調回救援，
，已締造連續18局未失分的廖文揚豪氣說：「把洋投擠到牛棚好了。」
談到先發投手的布局，
，助理投手教練高建三表示，
，都是費古洛在安排，
，如果以五人去輪值，就得把一人拉下來，就是以近況取決吧，如果大家的表現都不錯，也可以考慮六人先發，反正牛棚也不是這麼缺人。，
想打敗柯瑞（左）與勇士隊，
，不是容易的事。 （美聯社資料照片） 分享 facebook twitter pinterest 當年柯瑞選秀會到底歷經幾番波折，
，才成為勇士隊球員，
，已經宛如都市傳說，
，現在又有新「翻案」，
，直指當年勇士隊本來說好將在選秀會選中柯瑞之後，
，將他送到鳳凰城和太陽隊交易，
，但勇士卻單方面「毀約」。當年太陽總管，
，也是現任勇士總教練的柯爾，
，對柯瑞青睞有佳眾所皆知，柯瑞是2009年選秀會太陽的頭號目標，但因為太陽僅握有第14順位，難以選到柯瑞，因此不斷打探其他球隊向上交易可行性。太陽為尋找當年已經35歲的奈許接班人，幾乎到不計代價地步。據傳選秀前，時任太陽總管的現任勇士總教練柯爾，願意送出當時平均還有21.4分8.1籃板的頂尖中鋒史陶德邁爾作籌碼到勇士，只要柯瑞落到勇士的第7順位沒被選走，勇士會幫太陽這個大忙。選秀會前，柯瑞最低行情不會低於第8順位，因為握有第8順位的尼克隊，不僅柯瑞想加盟，尼克也曾表達想要網羅之意。柯瑞父親老柯瑞更明確告知握有第5和第6順位的灰狼隊，柯瑞不想前往明尼蘇達。當灰狼分別選走盧比歐和弗林兩名控球、勇士挑走柯瑞之後，據傳聚集太陽高層的戰情室傳出歡呼，因為他們已經覺得自己得到柯瑞。但事後，勇士卻沒有如先前承諾完成交易。老柯瑞事後的說法，印證了這份都市傳說般的傳言，他說：「當時太陽事後曾打電話告訴我們，不要去參加勇士的報到記者會，因為他們背棄交易承諾。但我只想到，這是你們球隊之間的事，我們可沒有權利不去報到。」這項傳言的另一個證據，則是太陽握有第14順位，當時屬意的是現在鵜鶘隊的當家控球哈勒戴。但他們卻在可以選進哈勒戴情況下，又選進當時另一個潛力長人克拉克，意即太陽有把握不必從選秀補強控球，因為他們認為已經得到柯瑞。而當時勇士已經握有得分火力強大的年輕雙能衛艾利斯，艾利斯本人更曾直接表明反對勇士總管尼爾森再選一個需要和他分享球權的矮後衛，但尼爾森選秀前和柯瑞共進晚餐之後，最後仍執意選進柯瑞。柯瑞到底當年歷經幾番波折，才穿上勇士球衣？相信這類鄉野奇談，到他退休都可能出現不同版本。，
斃死豬流向屏東縣國中小學學生午餐，
，引發學生學校、家長擔憂，
，因為屏東縣檢方不只查出由億達餐飲公司供應午餐的10所國中小學含有斃死豬食材，
，可能還有其他學校的學生早把斃死豬吃下肚。
檢方這次查獲斃死豬流入屏東10所國中小學，
，屏東市和平國小雖不在檢方查出的學校名單中，
，但校長賴貞源表示，
，億達餐飲也是學生午餐供應廠商之一，
，他擔心學童可能已吃下問題便當。
屏東市明正國中明列此次斃死豬肉流向的學校名單中，
，該校營養午餐稽查人員表示，
，有問題的肉品，大多粿粉酥炸，吃不出來新不新鮮，難以控管食材來源。
屏東市明正國中有9個班級本月吃到有斃死豬肉的便當，學生多表示，豬肉粿粉炸過，吃下去，只覺得香香脆脆的，吃不出來新不新鮮，還好學校有提倡蔬食日，以及少吃加工炸物，否則可能吃下更多。
據了解，多所國中小都曾向衛生局、教育處等主管機關要求能夠派員加強把關學生午餐，也有校方提出，希望可以設置中央廚房供餐，從食材源頭徹底把關，但因場地、經費以及控管等問題，縣府相關單位也無法給予學校答案。
這次斃死豬事件，讓許多學校談豬色變，包括和平國小在內的多所學校，已要求廠商，在事件未釐清之前，暫停供餐，更希望食管單位能加強監控，避免類似事情再度發生。，
年金改革委員會的「表決」讓在場軍公教代表相當火大。 攝影/下載自總統府網站 分享 facebook 年金改革會議初登場，
，軍公教代表不斷杯葛。也有民眾憂心忡忡地說，
，打垮軍公教，
，國家還有希望嗎？切身權益攸關，
，本位主義在所難免。事實上，
，年金改革關係社會公平和世代正義，
，馬總統和蔡總統皆深知再不做就來不及。軍公教代表強力杯葛，
，主要是不滿這個族群受衝擊的幅度最大，
，卻僅區區三人代表出席，
，不成比例。這點，恐是新政府思慮不周。然而，既代表出席會議，就應該站穩立場據理力爭，不能動輒干擾程序，輕易提散會動議。尤其，說出「不相干的人表決我的錢，叫民主？」便顯得情緒化。台灣不是沒有公理的地方，例如華航罷工影響許多旅客，但輿論對勞工處境也頗表同情。年金改革是全民大事，就連軍公教階層也多數支持改革，合理調整，洗刷汙名。前財長張盛和甚至舉妻子為例，謂國中教師退休之所得替代率超過百分百，「不做事的人領得比做事的多」，感嘆「國家不倒才怪」。在這種情勢下，軍公教代表參與年金改革，若一味杯葛議程，真能心安理得嗎？想想當前軍公教職退休後享受形同「終身俸」外加十八趴的待遇，再看看年輕世代的工作分量、薪資比率、前途展望，豈容國家財政繼續陷於如此泥沼？軍公教人員所得，一分一毫皆出自納稅人荷包，改革乃社會共識。爭取權益、拒絕抹黑、據理討論，都是正當的，但請別再說出「為何由不相干的人表決我的錢」這種話吧！，
一場「文明餐桌行動」正在福州全面推開。文明用餐、節儉消費越發成為餐飲企業和民眾的共識。
新華社報導，
，在福州萬達威斯汀酒店的一個包廂裡，
，田楊英和她的朋友正在用午餐。「點菜的時候，
，服務員向我們介紹每個菜的份量，
，所以我們七個人七個菜吃得正正好。」田楊英說。
這是威斯汀酒店為避免顧客盲目點餐、鋪張浪費推出的新措施。酒店培訓服務員後，
，要求她們根據顧客人數和需求提供點餐搭配，
，善意提醒顧客量力而點。
行政主廚和廚師長也走到前台，
，直接為顧客安排合理膳食。小田他們點的牛排蝦仁就是廚師在包廂裏現場烹製的。廚師根據用餐人數，
，將原本一塊大份的牛排對半切分為小份，
，每小份牛排再配上一個蝦仁，以前的兩道菜現在合二為一了。
福州萬達威斯汀酒店餐飲服務經理鄭凱指出，酒店的自助餐廳通常是食物浪費的「重災區」。面對品類眾多的餐點，許多顧客抱著都想嘗一遍的心態，不知不覺手中的食物越拿越多。「在自助餐台上，以往會用非常大的自助餐盒盛滿食物，現在我們把同樣份量的食物分成了小份的即位菜。既滿足客人希望多樣化的用餐需求，也儘量避免發生浪費。」鄭凱說。
福建國惠大酒店有限公司董事總經理趙立捷指出，為遏制浪費行為，這家酒店為顧客提供「半份半價」、「小份適價」、「熱菜拼盤」等服務。同時，鼓勵顧客將剩菜打包，酒店目前的打包量比往年增加三、四倍。，
辭職照顧雙親10年 孝子獲讚揚 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞CEO募年菜 「不忍老人吃廚餘過年」嘉女小太陽、燦坤 為家扶送暖線西鄉民有愛 院生開心出遊熱心服務 安南表揚3護理長清心福全 贊助冷飲做公益下周要送暖 家扶物資還不足竹科人獻愛 禮物收服偏鄉童同濟會捐63萬元 助紅葉村重建肢障的她做手工養夫養子 暖警為她找救援辭職照顧雙親10年 孝子獲讚揚分享分享分享留言列印A-A+2016-11-29 02:09聯合報 記者謝進盛／善化報導WhatsApp 曾仲弘為照顧母親10年前辭職，
，更經常主動打掃社區，
，讓鄉親感動不已。 記者謝進盛／攝影 分享 facebook 善化區市民曾仲弘10年前辭職，
，在家專心照顧中風母親迄今，
，父親去年也因脊椎受傷。面對雙親行動不便，
，他不離不棄，
，至今未婚，
，更常主動打掃社區盼為雙親積福田，
，鄉親讚揚他是「現代孝子」。39歲曾仲弘原來在台南某知名紡織廠上班，工作和收入都相當穩定。10年前母親突然連續3次中風命危，他的3個姊姊都已出嫁外地，哥哥也在桃園落戶，排行老么的他跟兄姊們討論後，決定辭職照顧媽媽，兄姊則提供經濟協助。「一開始幫媽媽把屎尿，我都會慌張發抖。」曾仲弘說，當初是放不下媽媽，且請看護費用嚇人，乾脆辭職自己照顧，只是，看到媽媽病況且無法言語，除恐懼甚至多次情緒崩潰暴哭、搥打自家牆壁發洩；去年他的父親因脊椎病變致行動不便，曾一肩扛起重擔，每周至少3、4天得帶雙親前往醫院復健。為了替雙親種福田，期盼老天保佑早日康復，曾仲弘也經常拿著掃把打掃社區步道，有時下雨也不例外。他說，「我當這是另種紓壓，除了運動，也能為社區做點事，何樂不為呢？」「他是『現代孝子』！」善化嘉北里長梁楊玉華說，經常可見曾仲弘默默來打掃，整理環境，尤其面對家中丕變，還能回饋鄉里，這種無私孝心，真的很令人感動，相信一定會有好報的。，
法新社25日報導，
，俄羅斯杜馬家庭、婦女和兒童問題委員會主席葉連娜‧米祖林娜（Elena Mizulina）日前向下議院提案，
，擬禁止40歲以下的女性吸菸，
，並基於女性健康訂定官方穿鞋規定，
，另擬禁止保險套和驗孕商品在主流報紙上刊登廣告，
，甚至擬禁止開罰說外語的人。
這不是米祖林娜第一次提出荒誕法案，
，其他議員對此表示不知該哭還該笑。
（聯合報提醒您：吸菸有害健康），
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