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分享 facebook 愛荷華這個美國中西部的小州，

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，雖然人口僅有三百萬，

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，但在美國的選舉政治中，

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，卻扮演相當關鍵的角色。首先，

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，它是美國第一個進行兩黨總統初選的州，

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，因此許多爭取提名的候選人在大選前兩年，

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，就展開在愛荷華州的拜票行程，

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，通常是為當地參與期中選舉的候選人站台，

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，或是與當地重要的公職人員及黨政大老接觸，

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，希望取得背書，最重要的當然是要接觸當地同黨的選民、聆聽他們的意見，瞭解他們所關心的議題。由於它的人口不多，面積也不大，因此有志白宮的候選人，可以花很多時間在此經營。更重要的是原本競選經費不足、知名度較低的候選人，若是政見能夠獲得愛荷華州選民的認同、或是個人的表現被視為具有挑戰白宮的特質，都有可能透過愛荷華的好表現，讓氣勢竄升，又可募得更多的競選經費，繼續爭取黨內的總統提名。 再者，愛荷華州也是美國共和黨及民主黨實力較為接近的搖擺州，過去四次的總統大選中，無論最終是共和黨還是民主黨獲勝，愛荷華都是投給了勝利的一方。由於上屆總統大選，川普在這個州獲得的普選票超過希拉蕊．柯林頓近十個百分點，因此有政治觀察家認為愛荷華有可能如同它南方的密蘇里州，由傳統的搖擺州，轉為偏共和黨的紅州。今年的期中選舉，就是確認政治板塊是否移動的重要指標。最後，愛荷華是美國最具代表性的農業州之一，除了玉米（全美排名第一）及大豆（全美排名第二）的生產外，也是美國飼養最多豬隻的州。美國聯邦政府的農業政策如何落實，特別是農產品的出口，愛荷華都是華府政治人物在政策制定方面的首要考量。歐巴馬任內擔任八年農業部長的維爾塞克（Tom Vilsack），在進入聯邦政府之前，是該州兩任的民主黨籍州長，足以證明愛荷華州在美國農業政策中的關鍵角色。愛荷華州的眾議員人數在一百年前還超過十位，但因人口增加幅度太慢，幾乎每十年或廿年人口普查後的選區調整，都會減少一位眾議員，目前僅剩四位眾議員，其中三位共和黨籍，一位是民主黨籍。這四個眾議員的選區中，第四選區已連續卅年選出共和黨的候選人，包括現任者金恩（Steve King）在內，另外三個選區則因選區重劃造成選民移動而有所變化，因此兩黨互有勝負。美國月初期中選舉被視為是對川普言行、政策及人格的公民投票，在移民、槍枝管制及法院等議題上，川普支持者和反對者的看法南轅北轍。（美聯社資料照片） 分享 facebook 不過，在今年的期中選舉中，除了金恩保住席次外，共和黨丟掉了另外兩個選區，因此從原先三比一的優勢，轉為一比三的劣勢。金恩在種族議題如反對移民及多元文化的立場，基本上就是川普的翻版，被視為眾議院中白人民族主義的代表。上屆金恩還贏對手超過廿二個百分點，但此次僅以不到三個半百分點獲勝，意味著川普的民粹作風，也不見得能夠獲得當地居民的認同。愛荷華州目前也是美中貿易大戰的焦點，它的前任州長是現任美國駐北京的大使，而華府也控告北京在該州刊登有關關稅對當地農民造成負面衝擊的廣告，是干涉美國選舉的違法行為。雖然，民主黨拿下該州兩個眾議員的席次，應當和郊區高教育資歷的女性選民有關，但愛荷華州的四個選區都有很大的農業選民，因此選舉結果是否與該州人民厭倦了川普的競選模式，抑或是農產品對中國大陸的出口受挫有關，應該是川普政府必須正視的選後檢討議題。（作者為政治大學國際關係研究中心研究員），

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，傳出新進展。據了解，

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，鴻海富士康將擴大金融平台服務，

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，在孵育九家金融新創公司，

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，提供供應鏈金融、P2P網貸以外，未來將強化行動融資與理財服務，三路並進，瞄準大陸地方用戶提供一條龍服務。大陸媒體報導，富士康預告，今年起將推出小額現金貸款、網路理財平台等多元服務。相關訊息被市場解讀為，鴻海集團擴大金融平台服務，從B2B（企業對企業）深化B2C（企業對個人）布局，也呼應鴻海集團董事長郭台銘強調的，「不只賣產品，還賣服務」。富士康說明，金融平台成立於2013年，在今年邁入第四年，包含九家金融服務公司，其中旗下100%持股的金融平台公司富金通早在去年起即擴大線上服務項目，包含去年第4季起推出「富有貸」新應用，開拓供應鏈金融發展。據富金通向供應鏈說明，推出的富有貸結合網路與大數據服務，針對富士康合格供應商提供線上申辦服務，最高可貸額度為人民幣100萬元，強打優於銀行的融資服務與效率。富金通積極評估擴大金融平台服務，在供應鏈金融以外，也切入P2P市場推「富中富」、「富金富」等多元借貸與金融科技應用等。富金富網站說明，主要為受薪、藍領等社會人士提供消費分期信貸、現金貸、個人理財等全方位金融服務。另一方面，據相關負責人與集團發展目標，金融平台目標將在五年內挑戰發展至股票初次上市（IPO）階段，目前相關計畫並未改變。，

監委黃煌雄調查黨產案歷經十四年，

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，黨產案「汗牛充棟」，

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，成為監察院有史以來歸檔卷宗最多的調查案。他說，

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，國民黨歷任主席中，

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，馬總統是最勇於面對黨產的一位，

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，但他承諾處理黨產至今已跳票，

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，可說是「失職」。
國民黨發言人陳以信表示，

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，截至民國九十五年八月，國民黨已將一百八十六筆不動產贈與原機構及國有財產局，依據監察院報告，完成回贈比例為百分之九十七。陳以信說明，外界所質疑的黨產，絕大多數都已回贈，目前剩下的主要是「黨營事業」的經營問題。
陳以信指出，馬主席上任後，開始進行黨營事業標售，截至目前已公開標售七次，其中五次結果都是流標，並非國民黨所樂見，但畢竟不能削價求售，否則賤賣黨產就有觸犯刑法背信罪之虞。國民黨未來仍會繼續規劃與執行標售事宜。
黃煌雄昨天公布調查結論表示，歷任國民黨主席中，李登輝是對黨產運用發揮最淋漓盡致；馬主席是最勇於面對、一度展現最有決心來徹底處理黨產的一位，他曾承諾二○○八年以前將黨產處理完畢，但現在已是二○一四年，「馬主席承諾仍未兌現」。
黃煌雄說，「黨產」是黨國體制的最後一項遺物，也是台灣民主化的最後一道關卡，讓黨產這樣的「魔戒」從台灣政治議題上盡快消失，不僅可促進政治與經濟的公平競爭，也是實踐社會公義的基本精神。
為何將黨產比喻為「魔戒」？黃煌雄說，從李登輝開始，就對黨產有依戀情結、不忍放棄，總是用各種理由陳述黨產存在的必要性，像魔戒一樣。，

行動支付「掃碼」應用，

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，將出現全球統一規格。ＶＩＳＡ昨天宣布，

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，六大國際卡組織共同成立的EMVCode將推出全球統一的QRCode規格，

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，台灣將在今年底導入，

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，最快明年底前全面上路。行動支付有兩種付款方式，

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，第一種是國際三大Pay（Apple、Samsung、Android）採用的「ＮＦＣ（近距離無線通訊）」，

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，但ＮＦＣ感應支付有兩個條件，

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，一是手機須具ＮＦＣ功能（多半是各品牌最新款手機），

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，二是商店須裝設「感應式」讀卡機，

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，門檻相對高；第二種「掃碼」支付，民眾只須先在手機中下載各式ＡＰＰ錢包，即可「掃碼」，「主掃（拿手機掃商家QRCode）」或「被掃 （商店掃碼槍掃手機條碼）」都能完成支付。由於掃描QRCode的支付方式，商店不須裝感應式讀卡機，門檻相對低；再加上手機不須ＮＦＣ功能，民眾接受度更高。根據ＶＩＳＡ調查，逾七成六受訪台灣民眾都熟悉QRCode掃碼支付，超過民眾對ＮＦＣ支付的熟悉度。ＶＩＳＡ台灣總經理麻少華說，QRCode採用「代碼化交易」，會比傳統的信用卡卡號傳輸交易更安全，EMVCode正研發全球統一QRCode規格，台灣導入推出後，只要可接受ＶＩＳＡ、萬事達卡和銀聯卡、ＪＣＢ等卡片的特約商店，都可以「掃碼」方式接受民眾用手機支付。，

聖誕節將至，

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，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗卻惹哭網友；海巡署長官方臉書今晚發文，

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，以海龜、章魚、海狗等海洋生物口吻邀約人類玩交換禮物，

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，但海洋生物卻只收到吸管、漁網、玻璃碎片等傷害海底環境的「禮物」，

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，呼籲民眾保護海洋資源。海巡署署長陳國恩官方臉書貼文中提到，

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，不知何時起，

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，海底世界不斷落下大量廢棄物，

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，有的尖銳、有的萬年不化，

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，海洋因此變得髒亂危險，

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，久而久之成了海洋的日常。 聖誕節將至，該貼文以海洋生物口吻，邀約人類一起玩交換禮物，章魚、海龜、鯊魚、海狗及寄居蟹紛紛拿出自己收藏的寶物，卻換來人類製造的垃圾、廢棄物等「禮物」。章魚說，玻璃碎片漂亮的外表下藏有危險，常讓穿戴者遍體鱗傷；海龜流著血苦笑說，第一根插入鼻孔、由螃蟹醫生取出的塑膠吸管，具有紀念價值；鯊魚說，倒刺魚鉤一旦穿上就別想取下，是美麗的代價；海狗說，廢棄漁網圍巾無法保暖，所以拿出來交換；寄居蟹則帶著寶特瓶蓋，要以「人造豪宅」作為禮物交換。發文一出馬上吸引網友留言「好痛」「哭了」「根本是交換垃圾！」海巡署表示，人類每年製造1000噸「海洋禮物」，應避免將快樂建築在別人的痛苦上，是時候改變了。聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook 聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook 聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook 聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook 聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook 聖誕節將至，海巡署大玩「交換禮物」聖誕梗，呼籲民眾保護海洋資源。圖／取自臉書「海巡署長室 Coast Guard」 分享 facebook，

印度今年上半年舉辦了高達9億選民參與的國會大選，

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，現任總理莫迪率領的印度人民黨因為近年經濟表現出色，

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，經濟成長率達到7%以上、領先世界其他主要國家，

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，獲得人民支持而再次獲勝。印度在1990年代開始推動經濟改革，

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，之後的經濟成長快速；2001-2010年期間經濟成長率平均達到7.5%，

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，在大型經濟體中僅次於中國。印度過去五年的經濟成長率平均仍高達7.6%，

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，不少經濟專家都在猜測印度人均所得何時會追上中國。 然而，

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，印度2017年的人均國民總收入（GNI）只有1，800美元，中國大陸的8，690美元超過印度近四倍，這當然是中國在1990和2000年代長期超過二位數成長下的巨大成果。印度若想追上中國大陸的生活水準，沒有二位數的經濟成長是不可能的。由法國知名經濟學家皮凱提等人在2018年出版的「世界不平等報告」，發現一直到2014年的過去34年間，中國在後半的底層民眾收入提升了四倍以上，而印度的後段九成民眾，收入提高則不到二倍。因此，進一步的結構性改革，包括增加國內外投資、建設城市基礎設施、統一複雜的勞動法規、有效率的企業競爭等，都是印度經濟要產生快速成長必要的配套。有效率的企業競爭，就涉及國企和民企之間的競爭，若經濟活動中有大量國企，就會有經營者和擁有者之間利益不一致的「代理人」問題，產生吃大鍋飯、濫用公帑、安插人事等現象。另外，政府補貼、歧視民企、虧損或低利潤等問題通常也跑不掉，導致市場競爭缺乏效率、浪費寶貴社會資源。曾經社會主義色彩濃厚的印度，當然也存在這些問題。2014年5月莫迪上台後，一直在推動國企民營化和出售股票，到2018年3月仍有260家政府占多數股權的企業；莫迪政府規劃今年度（2019.4～2020.3）繼續出售23家國營企業，包括印度航空和印度水泥等；若這些國企順利出售，預計將帶來約新台幣5，000億元的財政收入，並可藉由高效率經營來活化印度經濟。當印度經濟在高速成長之際，仍不忘以國企民營化來激活市場競爭。反觀我國，從1989年推動民營化開始，迄至2015年底，已完成39家國企民營化，結束營業的有17家。但已經民營化的國企之中，有許多企業都是「假民營化」，包括中鋼、中船、台肥、台翔、台機、中華電信等，這些企業都還是由政府派任領導人事，淪為酬庸政治人士的重要場域。至於目前仍然國營的台電、中油、台水、台糖、台灣菸酒、台鐵、中華郵政等七家企業，民營化的規劃可說完全停止、遙遙無期。在野黨通常會大力抨擊，說國營企業績效不彰、需要民營化；一旦上台執政後發現可以方便酬庸人事，立即改變說詞，認為這些國企不宜任意民營化，以避免「財團化」，需要各種配套措施；然後就是無休止的拖延和繼續酬庸，民營化逐漸在台灣成為不能碰觸的議題。立法院諸公也不願讓國企民營化，深怕從中獲取好處的機會，在民營化之後就消失了。朝野上下有志一同、沆瀣一氣，吃盡國企的「好處」。這種現象造成的後果愈來愈嚴重，國企受政府干預經營的程度愈來愈像「第三世界」國家，例如電價、水價可以20年不漲，選舉一到，更是要一切凍漲，嚴重扭曲經營和獲利能力；而當年終獎金稍有不如立委之意，又立刻遭到抨擊，認為「績效不彰」，為何可以獲得「高額」年終獎金？現今執政的民進黨在野時，曾以「解構黨國資本主義」一書，大力抨擊國營企業效能不彰，必須全面民營化，如今國企怪象、亂象如此，幾位享有盛名的作者卻都緘默不語；民進黨掌握立院多數，但也樂得繼續拖、繼續酬庸，繼續讓台鐵出問題、台糖賣土地？看看印度，想想台灣，國企民營化還能繼續漫無目標地拖延下去嗎？，