高雄市勞工局長鍾孔炤29日晚間說，
，明年將深度強化石化業的管線安全檢查，
，要求做好3D立體圖，
，以及外部管線以及內部管線各式安全測試標準作業流程（SOP），
，務必做到零缺失，
，將風險降到最低。
高雄市勞工局29日公布今年最後一波專案檢查違反勞基法企業名單，
，有38家上榜，
，違法事項以超時工作、未給加班費居多，
，包括福記加油站、澳美客牛排、馨蕙馨醫院等，
，分別開罰2萬至6萬元不等。
鍾孔炤指出，醫療保健服務業適用勞基法的勞工，沒有責任制，各單位須依法發給加班費，未來仍將持續勞動檢查並加重裁處。
鍾孔炤說，明年將與環保局合作，全面性清查高雄市石化廠內外管線，除了全面進行3D管線圖庫建檔外，各工廠要建立完善的石化管線標準作業流程。包括管線從外面進來，應怎麼維護，洩露時如何第一時間掌握測試，以及後續的應變措施等，都是重點所在。，
英國戈斯波特市市長羅內因（Wayne Ronayne）上月初當選後，
，與親友到當地一間酒吧慶祝，
，被指離開時發酒瘋，
，全市36間酒吧更禁止他未來半年光顧。
羅內因日前宣布下台，
，只當了40天市長，
，但他堅稱自己當日離開酒吧時清醒，
，辭職只為不想此事再傷害該市聲譽。
羅內因於6月4日宣誓成為市長後，
，與另外9名親友到酒吧慶祝，並點了一品脫啤酒。酒吧職員其後以羅內因有親友睡著為由，不能再為他們服務。據報醉得不省人事的羅內因，遂要求與經理對話，對方只好報警。
當地媒體報導，羅內因一行人當時與酒吧職員發生爭執，但羅內因否認，並指他們平靜散去，又稱自己是清醒地離開。戈斯波特市議會將於下周另覓新市長。，
據一財網報導，
，大陸財經專家指出，
，廣東經濟發展迅速，
，如果未來幾年人民幣的匯率比較堅挺的話，
，以廣東每年7%的增速，
，在超越香港、台灣後，
，可在5年內超越南韓。作為中國改革開放的最前沿，
，廣東經濟30多年來高速發展，經濟總量先後超越新加坡、香港、台灣。到2013年，廣東經濟增長為8.5%，GDP達6.23兆元人民幣，也成為中國首個兆美元區域經濟體。當時外界樂觀預計2014年即有望趕超南韓，不過，到2016年廣東與南韓的總量差距仍有2千多億美元。廣東省體改研究會副會長彭澎指出，廣東之所以沒有完成對南韓的超越，主要是因為這幾年廣東增速放緩，另一方面，匯率的波動幅度較大。不過如果未來幾年人民幣的匯率比較堅挺的話，以廣東每年7%的增速，超越南韓的可能性非常大。彭澎說，現時廣東部分企業的創新能力也不弱於南韓。比如華為的創新能力已經可以跟三星比拼，其他包括汽車、造船等幾大產業的創新能力，與南韓的差距也已經不大。「未來5年超越韓國的概率很大。」中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江表示，現時人民幣貶值最快的階段已經過去，未來應該會保持穩定，在這種情況下，廣東保持年均7%的增速，未來5年超越南韓的可能性很大。不過，即便未來廣東GDP總量超過了南韓，林江分析，但廣東人口有1億多，是韓國的2倍以上，因此廣東人均GDP仍與韓國差距甚遠。更為重要的是，在GDP的質量方面，韓國也比廣東高出不少，如韓國的現代服務業很發達，老百姓從經濟增長中得到的實惠、收入分配、社會福利等做得較好。「主要還是體現在社會公共服務方面。」彭澎說，現時在硬體方面，廣州、深圳這些大城市一點都不比首爾差，但是小城市和鄉村就存在很大的差距。此外，作為第一經濟大省，製造業、實體經濟一直是廣東稱雄多年的重要支撐。林江表示，廣東這麼多年以外向型經濟、出口導向帶動全省經濟發展，其主要基礎還是製造業。如果廣東不抓好這個基礎，那麼廣東經濟增長就缺乏向上的動力和來源，其生產性服務業也就缺乏了服務的對象。，
統一（1216）昨（16）日針對椰子油事件，
，在證交所召開重大訊息說明會，
，統一副總經理蘇崇銘表示，
，飼料油原本就不能做為食用，
，頂新製油違反合約精神，
，本周將提出刑事告訴，
，接下來將確定民事賠償金額。
蘇崇銘指出，
，統一現行使用椰子油均來自菲律賓，
，雖然商品目前已經下架，但損失金額和商譽損失還是要計算，將和上次油品事件損失一併計算。統一14日股價以50.3元平盤作收。
蘇崇銘表示，統一向統清採購椰子油時，統一和統清均依國家標準就每批入廠椰子油進行品質檢驗，相關檢驗結果皆符合標準，從9月油品事件起，統一立即配合主管機關普查油品使用狀況和來源去處，至今共27次。
統一代理發言人忠正表示，統一對下游會依法補償，對上游會依法求償，預計在本周內提出對消費者的具體回饋和補償報告。
頂新製油、統清、統一三者是上下游關係，頂新製油2012年賣給統清474噸椰子油，統清交給統一134噸，此次衛生單位要求統一提具的2012年8月20日至10月31日的椰子油共47噸來自頂新製油，所製成的產品共23項，商品都已超過保存期現，目前並未在市面上流通。
忠正指出，2013年統清442噸交給統一118噸來製成相關產品，據了解，2013年這批椰子油沒有問題，也非來自於越南，公部門如果要求提供相關資料，統一也會誠實提供。
忠正表示，2013年向頂新製油所購買的椰子油僅1月到10月左右，由於在去年10月發生大統長基混油事件，統一覺得頂新製油在供應商評比中失去信用，中止任何相關交易。
至於去年使用的椰子油是否是不合格或有疑義的油品，忠正表示，若公部門未來有必要進一步了解，統一將完全配合。
在強冠油品方面，忠正澄清，豬油是日本進口，在台灣精製，使用專桶、專用油車，先前公部門和外交單位已經做出澄清，相關說明以公部門為主。，
證所稅「大戶條款」周三展開決戰，
，最新評估顯示，
，股市大戶課徵門檻如上調至五十億元，
，課稅人數將從目前的一千二百人遽降至七十七人。財政部已做好門檻上調的準備，
，但仍堅守「宜修不宜廢」的底線。
前當日沖銷的交易金額占股市成交量比重約百分之十二至百分之十五，
，大戶課稅門檻若調高到五十億元，
，達到課稅門檻的大戶只剩下七十七人；如選擇採「設算稅額方式」報稅，
，扣除五十億元扣除額後，
，只需按交易餘額的千分之一課徵，即每一千萬元，證所稅只要繳一萬元，稅負非常輕。
財政部長張盛和指出，訂定證所稅大戶條款，目的不在稅收，而是希望彰顯最起碼的公平。針對立委一片廢除證所稅大戶條款的聲浪，張盛和表示，尊重民意的決定，但他相信「立法院不會只有一種聲音」。
對於廢止大戶條款，財政部強調，無法再退讓。張盛和說，如果連象徵性的公平都沒有，證所稅這項改革，會有全面「潰堤」的可能。
立法院財政委員會周三將審查由國民黨籍立委羅明才等十七人提案修正「所得稅法第十四條之二條文修正草案」（即證所稅大戶條款），主張要將現行全年證券交易金額達十億元的股市交易大戶課稅門檻，上調到五十億元。
提案立委羅明才多次表示，會做最好的準備，將大戶課稅門檻一舉由十億元提高為五十億元。他也不否認，有意進一步廢除大戶條款。
但是官員說，證所稅大戶條款一旦取消，本國人買賣上市櫃股票利得，將回復到完全免稅的狀態。，
華通（2313）今年下半年因電池模組軟硬結合板ASP，
，以及供貨比重提升，
，新切入SLP供應鏈，
，且受惠軟硬結合板SMT比重減少、SLP良率優於預期，
，挹注公司營運表現。展望2018年，
，因HDI產品產能利用率可望維持高檔，
，又因iPhone X鋪貨力道遞延，
，營收及獲利投資人可持續觀察。目前華通股價在高檔震盪，有機會再創新高。看好華通未來股價走勢的投資人，可以利用權證來參與行情，若盤勢方向不如預期，最大損失莫過於期初所投入的權利金，但是方向對時獲利卻可呈現槓桿的效果。投資人可以挑選距到期日三個月以上、微價外的商品參與後市。 經濟日報提供 分享 facebook 【權證投資必有風險，本專區資訊僅供參考，並不構成邀約、招攬或其他任何建議與推薦，請讀者審慎為之。】，
羅筱媛第一次當亞運國手。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 生涯首度選上國際賽代表隊，
，廿一歲的羅筱媛就要登上雅加達亞運舞台，
，且是和從國小一路同隊的彭家楙合體，
，一同為中華女子反曲弓射箭隊瞄準亞運金牌。國中才開始接觸射箭的羅筱媛，
，國手經歷不如同隊的奧運國手學姊「雷母」雷千瑩、譚雅婷，
，也不像彭家楙二○一五年射下世青賽金牌，
，但一步步累積讓她去年九月成為國家隊一員，
，上月亞洲盃第二站更在馬尼拉射下個人賽金牌。 生涯第二場國際賽就摘金，
，羅筱媛強調，
，三站亞洲盃對自己都是很好學習，「我今年才開始比國際賽，和學姊出去，真的有『比賽的感覺』。」雖是國手初體驗，卻有國小、國中和高中都同隊的彭家楙相伴，兩人個性都文靜，就算同寢話也不多，但有超過十年的默契，彼此也能良性刺激，羅筱媛笑說：「家楙是很好的隊友，看著她會想，她可以，為什麼我不可以？」彭家楙去年台北世大運就和雷千瑩、譚雅婷射下團體賽銀牌，不過亞運和羅筱媛都是初體驗，即將成為亞運「三朝元老」的雷千瑩提到，自己和譚雅婷的任務就是讓兩位學妹能安心準備和迎戰，期待八月前進雅加達能為代表團射下團體賽金牌。，
台灣東洋董事長蕭英鈞接任董座三年多以來，
，帶領公司營運回穩、獲利創高，
，他表示，
，短線目標採「整併之路」，
，將透過整併產品線、公司，
，壯大公司營運規模與廣度。長線來看，
，他期望帶領東洋走向世界級藥廠，
，他希望，
，未來20年內東洋能夠與國際大廠如輝瑞等看齊，
，希望打造一家具備研發、製造、品牌與銷售能力的一條龍生技旗艦。蕭英鈞認為，作為一個企業的經營者，有責任每年都帶領公司營運成長，而東洋未來也以此自許，他相信，長線的投資人將不會對東洋失望。以下是蕭英鈞專訪紀要：問：你接任東洋三年成績不俗，請簡述未公司當前的大方向。答：東洋目前的主軸是聚焦困難學名藥，部分也切入新藥開發；困難學名藥部分，小的市場由東洋自己做，大的市場則規劃與國際公司合作。對於較小的市場，一年預計要切入三個國家，譬如，今年希望打入韓國、印尼、墨西哥等。至於比較大的市場，如歐美日等，也希望每年推出產品。至於新藥，東洋採取比較不一樣的模式，除了合作夥伴外，公司也鼓勵人才內部創業。由於新藥開發較學名藥風險大，東洋才會選擇這種「外包」的方式，譬如近期東洋與荷蘭商2-BBB合作成立合資公司，共同開發「多發性硬化症」產品，就是一個例子。問：請問你對員工內部創業的想法。答：這是因應新藥開發領域，而產生的政策。新藥本來就比一般產品風險高，因此這樣做一方面希望分擔風險，另一方面則是鼓勵有能力、有企圖心的人才，發揮所長。再者，東洋是老牌企業，公司治理規範完整，創業環境也夠成熟，人才成長到一定程度，一定會希望有所突破，內部創業是最佳方向。東洋也不吝於分享，譬如內部創業的人才，我們按公司規章，會給一定的股份，以鼓勵同仁向前衝，為公司帶來更多的可能性。重視績效推動公司成長問：你對公司發展短線、長期的目標是什麼，怎麼做？答：短線而言，作為企業經營者，責無旁貸的每年都要推動公司成長，客觀上不一定每年都做得到，但我是盡力而為，我認為，如果公司連續三年都沒成長，那麼公司的掌舵者應該辭職。從公司獲利的角度看，經營者看的是績效，盯財務報表當然是第一要務。以外商而言，當年的業績成長目標，都是去年成長幅度再加15%，我也是這樣要求自己，但要求員工則是「合理」，否則員工也容易疲乏。長期來看，我們一直在找商業上的新模式，包括尋找新產品線，進一步整併國內外生技公司，甚至也不排除被併購，目標就是要把公司做大。從長遠的目標來看，我希望東洋未來能夠成為國際一線大廠，員工規模至少1萬到2萬人起跳，雖然東洋目前僅是個500人的中小型企業，但未來20年我希望能達到這個目標。在達標前，我認為國際合作是方法，合作能創造更大的機會，做法上則可透過結盟、投資或者併購。當然，藥品產業的擴充不是一蹴可幾的，必須要循序漸進。另外，東洋也繼續切入一般保健品市場，未來也會找這類的大宗保健產品來合作，目前都在洽談中。東洋過去幾年的毛利維持在70%，因為我們做的都是高附加價值的產品，下一步則會切入量大的產品領域。留住人才三年加薪一倍問：你一直強調人才的重要性，東洋在這方面有什麼做法？答：選才、育才、留才，都需要公平公正公開，讓同事明白目標的同時，也要讓同事願意留下來。從年報來看，東洋在過去三年內，中高階主管薪水平均調高50%到100%。我們鼓勵員工在身心無負擔的情況下，盡最大的努力，達到業績要求。因此，我也持續調高同仁的待遇，就是為了讓他們無後顧之憂，也能在合理的範圍內要求他們。另外，前面所說的「內部創業」也是一項，用足夠的誘因，譬如配發技術股，讓有能力的人繼續成長、為公司做事。誠信經營避免家族色彩問：你認為企業長治久安的關鍵為何？答：企業要永續，就是透明、開放。誠信是經營的基礎，觀念上不能官僚、僵化。再者，以東洋為例，本身是上市櫃公司，理當對公眾開放，因此不能有「家族企業」的想法，進一步說，我認為只要是上市櫃公司，都應該避免家族企業的色彩，才能納入活水。因此，我規定自己的小孩不能進東洋做事，避免製造裙帶效應，而影響公司效率，甚至逼走人才。問：你接任董座三年來，公司營運成績有目共睹，你的經營心法是什麼？答：我希望可以做到無我，換言之就是無私。我擔任東洋董事長三年來，並未支領薪水，我常開玩笑說，如果公司不賺錢，那我第一個會「GG」（死翹翹），但我並不擔心會有這麼一天，因為我相信，公司經營到一定的進度與規模後，物質的富足最後必會伴隨而來，這也是我經營公司的信念。他，創辦育幼院 兒女成群【記者黃文奇／台北報導】每一個傑出的企業創辦人，都有傳奇的一面，有些人勤奮不懈、部分人天賦聰明，這些人經營的能力、執行力固然不在話下，但在企業經營之餘，能夠終其一生都投入慈善且樂在其中者卻是少見，東洋董事長蕭英鈞算是一個。蕭英鈞一頭白髮，說話帶點台灣味，而他的善心更讓他「兒女成群」。他膝下除了自己生育的五個子女外，還認養了七個孩子，每年他以個人名義捐助數千萬元獎學金，協助失親、失學的兒童、青年回歸正途，他的義舉，有家人的支持，讓他持續捐資助人、救人。蕭英鈞以個人名義創辦育幼院，在陽明山上創立「財團法人臺北市私立非拉鐵非兒少之家」；他是虔誠的基督徒，「非拉鐵非」的典故就是來自聖經，即「弟兄相愛」之意，他盼望這些失親的兒童與青年，都能在愛裡成長也能互相友愛、扶持。每逢周末，蕭英鈞會親自前往育幼院探望這些孩子，也曾帶著小孩出遊，自掏腰包幫他們購買書籍、玩具。蕭英鈞認為成功的企業家，回饋社會解囊時更該「慷慨」，但回歸公司治理，就必須嚴謹，他對成本管控極精，該花的錢不少花，不該用的錢絕不浪費一分。他的嚴謹，從2014年上任東洋董座以來，極少對外發言，務實做好本業，可見一斑。進一步看，蕭英鈞對公司治理更是「仔細」到家，不明究理的人，甚至認為有些矯枉過正。譬如，他極少接受媒體採訪，一來他認為公司經營應該專注本業，有成果才能對外說，即使做得不錯，也不應該敲鑼打鼓。其次，即使對外發言，他一定請公司相關主管與會，被問到敏感問題時，第一時間一定轉頭問同仁「這個能講嗎？」因為，幾番生技風暴後，主管機關緊縮生技公司對外發言，蕭英鈞作為董座，自我訂下更嚴規範。蕭英鈞多年前入主東洋後，雖然身為大股東、董事，卻為自己設下極為嚴謹的條款，絕不讓自己的親屬、兒女進東洋任職。即使現在受到股東的推舉成為董座，他仍然不打破自己訂下的規範。他認為，上市櫃公司必須對廣大的投資人負責，而公司治理不應有私心，若讓自己的親人進公司任職，即使無私也有私，將破壞公司運行的常軌。他認為，公司應該培養頂尖人才，而人才的聚合，有賴透明、健全的公司治理制度。下一步，蕭英鈞認為，東洋的定位應該要邁向國際，他甚至訂下未來十年甚至20年的目標，希望把公司帶向真正國際化的生技大廠，與國際企業比肩。俗話說，好的開始是成功的一半，在這樣的理念之下，東洋國際化應該使指日可待之事，投資人或許可以慢慢驗證，看蕭英鈞如何帶領東洋破繭而出。，
Burberry推出Mr.Burberry頂級淡香水，
，外型綴以蝴蝶結裝飾，
，共4種容量，
，1，
，900~4，
，000元。圖／盧亞提供 分享 facebook twitter pinterest Burberry推出男性香水Mr.Burberry，
，這款香水為頂級系列，
，目的也為與市場其他男香品牌區隔，
，瓶身融入少見的蝴蝶結裝飾，
，取材自防水風衣布料，展現摩登與時尚，嬌蘭推出Ideal Man淡香精，詮釋完美男人味。市場上不少女香綴以自家招牌蝴蝶結外型，例如Ferragamo有羅紋緞帶蝴蝶結、Miss Dior有銀色金屬時尚蝴蝶結、Chloe也有造型醒目的高織數緞帶蝴蝶結，男性香水則少見綴以蝴蝶結裝飾。Burberry推出首支頂級系列Mr.Burberry男性淡香水，方形造型，外型取自風衣口袋設計，瓶頸繫上黑色繫結，就像穿上風衣時隨手會打結的造型，使用防水風衣布料，彰顯Burberry百年多前的創新科技。Mr.Burberry男性淡香水的瓶身重量沉甸甸，厚實瓶身帶來高質感，符合頂級取向，夏季來臨，這款淡香水釋放清新，葡萄柚、香根草，融合樺木葉、肉豆蔻油、雪松等，彰顯現代、精緻、性感的男性風格。最近充滿話題的男香頗多，嬌蘭的Ideal Man再度掀起世界上到底有沒有完美男人話題？其實，不論有或沒有，嬌蘭想打造的是一款噴了就散發完美男人形象的香水，因現實生活中的男人總是無法符合完美標準，但藉由香氛巧妙提供範本。嬌蘭IDEAL MAN系列已經推出過男性古龍水、淡香水，最新上市的是男性淡香精，品牌調香大師Thierry Wasser，與一起共事的調香師Delphine Jelk，以皮革調與香草酊使氣息令人難以抗拒。IDEALMAN淡香精融合皮革調與香草酊，使氣息令人難以抗拒，50ml/2，950元。圖／嬌蘭提供 分享 facebook twitter pinterest Burberry推出Mr.Burberry頂級淡香水，外型綴以蝴蝶結裝飾，共4種容量，1，900~4，000元。圖／盧亞提供 分享 facebook twitter pinterest ●更多時尚美妝、生活流行等資訊，請加入「Ms.史黛兒＠udn」臉書粉絲團 https://www.facebook.com/udnSTYLE，
國民黨市議員林燕祝因申請會勘永康區永大陸橋下陷行程被取消，
，懷疑是民進黨籍的副議長郭信良從中作梗，
，3年前將廚餘潑灑在郭的辦公室內，
，並罵郭「垃圾」，
，台南地院民事庭判林得賠償郭30萬元，
，並登報1日道歉。
「我又沒指名道姓罵他，
，何來公然侮辱！」林燕祝昨天說，
，她是為公共安全請命，
，郭卻不願與她溝通，
，才會表達抗議，法院判她敗訴，她會上訴到底。
郭信良則說，林燕祝根本沒有認錯，讓他無法原諒，但考量大家同事一場，願意給道歉機會。
100年6月林燕祝向議會申請會勘永大陸橋設計不當行程，被副議長郭信良以程序有瑕疵取消，她認為郭刻意刁難，率助理提兩桶廚餘到郭的辦公室潑灑，並罵「垃圾、過分」。
郭信良控告林涉及公然侮辱，且因廚餘惡臭，久久不散，訴請賠償精神慰撫金200萬元，並於4大報頭版刊登道歉啟事3天，恢復他的名譽。
民事庭認為，郭的辦公室遭潑灑廚餘，眾人共見共聞，「垃圾、過分」的詞語屬對郭的輕蔑、貶低，判林敗訴，審酌賠償精神慰撫金以30萬元適當。，
