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焦點股/華新科

華新科(2492)看好4G高階智慧型手機Saw Filter需求,

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,積極擴充產能,

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,下半年單月出貨量可望逾1,

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,000萬顆,

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,由於Saw Filter毛利率相對較高,

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,隨著出貨放量,

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,可望拉升整體毛利率及獲利,

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,外資、投信法人近期對華新科積極買超。法人預估,

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,新產品可望逐季放量,華新科今年每股盈餘有機會挑戰3元。,

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全台工廠頭家 女性比例提升

經濟部統計處表示,

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,根據102年工廠校正暨營運調查結果,

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,101年營運中工廠負責人為男性占77. 9%,

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,女性占22.1%;整體調查顯示,

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,工廠負責人以男性居多數,

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,科技業最為明顯,

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,傳統的民生工業女性負責人比率高於其他行業。
經濟部指出,

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,全台營運中工廠以金屬機電工業38965家最多,

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,男性負責人為男性比例高達近八成、女性占兩成,家數次多的民生工業男性負責人比例七成六、女性占二成;所有業別中,以資訊電子工業男女負責人比例最懸殊,各為八成四和一成六。
101年營運中工廠女性負責人占比為22.1%,較96年的20.5%,提高1.6個百分點,呈逐年上升趨勢,顯示女性工廠決策權日漸提升,而且兩性差距逐漸縮小,101年兩性差距為55.8個百分點,較96年59.1個百分點,縮小3.3個百分點。,

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新聞眼/台灣棒球 不能只靠「三支箭」

蔡英文總統接見代表我國參加今年三級棒球比賽的冠軍隊伍成員時,

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,拋出政府推展棒球的「三支箭」,

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,包括提升企業參與、健全職棒二軍制度、改善球場品質。 圖/總統府提供 分享 facebook 正當蔡英文總統射出「三支箭」的同時,

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,PTT鄉民正在自發性地推動「二Ο一六棒球圓夢計畫」,

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,或許只是一顆球、一雙球鞋,

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,就能挽救一支偏遠地方的棒球隊,

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,延續他們對棒球的堅持熱情。台灣不是只有職棒,

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,基層棒球根基不穩,

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,才是棒球發展碰到的最大困境;「三支箭」針對職棒而來,

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,受益的只有金字塔頂尖。二軍制度的健全,更不該由政府出面喊話;「解鈴仍須繫鈴人」,中職自己製造出來的問題,沒有道理讓納稅人一起買單。體育署(前體委會)自二ΟΟ四年起協助中職建立二軍,每年補助兩百到四百萬元不等,希望制度可以更完善。二ΟΟ九年世界棒球經典賽,中華隊輸給大陸隊後,國內開始啟動「棒球振興計畫」,隔年起二軍的補助費用更高達一千萬元。這些補助直到二Ο一四年,體育署認為職棒有起色,不該一直拿政府錢,因此取消。看看今年二軍,野手還得上場當投手,只為了消化比賽。球員培育是職棒球隊最基本的工作;二軍厚實之後,一軍才能有不斷的支援,形成良性競爭,讓比賽更好看、球迷更捧場、球團更賺錢。但莫忘了,職棒也是一種商業競爭,人才培養不能全然指望政府; 職棒已經是「天之驕子」了,台灣有很多角落的基層棒球,沒人關注。PTT上的圓夢計畫,號召球迷一起幫助新竹縣五峰國中、五峰國小棒球隊,他們只要球鞋、棒球、球具,單純的只想維繫夢想。其實,這才是台灣的棒球魂;沒有追夢的小選手,職棒也不會有未來。國球不能只靠「三支箭」而已。,

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沈富雄:若當選,藍綠各推薦一副市長

前立委沈富雄是否參選台北市長,

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,13日將掀底牌。但他12日已大談政見,

中部徵信社

,並強調自己最能讓藍綠停止內耗,

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,若當選市長,

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,「會請藍綠各推薦一位副市長,

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,最好是下一屆想選市長的人,

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,讓他們分工、比賽!」
沈富雄還透露,

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,曾多次向馬英九總統建言,

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,馬也知道他要參選台北市長,

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,但只是笑笑,沒有多說什麼。
對於連勝文及柯文哲被稱「政治素人」,沈富雄說,社會需要的是乾乾淨淨、規規矩矩的「素政治」,而不是「素人政治」,因為素人搞政治,沒有品質保證。他以廚藝為例:「要搞好素政治,也要有阿基師那種水準!」
沈富雄認為,這次台北市長選舉,藍綠兩黨都犯了嚴重錯誤,國民黨推出一位與目前社會需求十足「反指標」的人物,民進黨幾經盤算,卻可能世代交替給「黨外素人」。他若當選台北市長,藍綠不會興高采烈,但也挫折有限,反而可以給朝野足夠時間好好沉澱、反省,重拾人民對政黨的信任。,

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經濟/從川普現象看美國及全球經濟危機

「川普現象」在美國持續發燒,

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,狂人川普在美國總統大選共和黨黨內初選中,

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,一路過關斬將,

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,儘管共和黨高層仍在盡最後努力試圖擋下,

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,但在選民的狂熱支持下,

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,川普極有可能成為共和黨的總統提名人,

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,甚至有機會成為美國總統。川普的崛起主因是他成功地煽動美國社會極端的仇外心理、種族歧視及經濟保護主義,

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,川普的聳動、誇張、口無遮攔的反智語言,

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,更在美國社會撒播仇恨與憤怒的火種,不管他最終能否出線甚或當選美國總統,「川普現象」已為美國乃至全球經濟帶來新的危機,各國政府皆須嚴肅面對,共同尋求化解之道。「川普現象」的產生,追根究柢,來自美國全球經濟霸權的逐步式微及社會M型化的發展,以致讓那些受到打擊、挫折、失望、焦慮的美國人,特別是中低教育程度的勞工階層,對現狀高度不安,從而透過支持向主流政治人物宣戰、被視為狂人的川普,來渲洩內心的抑鬱、憤怒與不滿。川普散布的貿易保護主義及激進主張,迎合長期以來許許多多自認受到全球化及自由貿易傷害的美國基層勞工的心理,他們認為,「全球化」興起,美國製造業工作機會被移到外國,造成大量工人失業;自由貿易協定(FTA)如北美自由貿易協定(NAFTA)等更直接導致工作外移。所以,川普痛批自由貿易,聲言要對海外生產製造的企業課以重稅,反對歐巴馬總統力推的「跨太平洋夥伴協定」(TPP),因而獲得工人階級的廣泛支持;連民主黨領先的總統參選人希拉蕊也加入「反TPP」陣營,附和川普論調。川普更劍指中國大陸,嗆聲如果當選總統,會讓北京知道美國才是領導全球經濟的老大;他指北京以人為壓低匯率,將宣布中國為貨幣操縱國,要對自中國進口商品課徵45%高關稅;將重振美國製造業,蘋果生產線也要移回美國,不讓中國奪走美國人工作機會;他並指控中國竊取智慧財產權,主張對違反智財權的案件課稅,迫使中方執行智財權法律,以保護美國原創與投資。川普的仇中政策可能在美中兩國關係引起驚濤駭浪,但卻受到對「美國夢」幻滅的眾多選民大力支持。川普的反對自由貿易更擴大到仇外及種族歧視,他不僅強烈反對所有非法移民,主張趕走1,100萬美國境內非法移民,並且反對發給外國人工作簽證;川普更用聳人聽聞的惡毒語言煽動種族歧視,如稱墨西哥裔是「強姦犯」,主張在美墨邊境建一堵牆,禁止所有穆斯林入境,揚言要趕盡殺絕伊斯蘭國恐怖集團成員等。這些反智、煽情言論竟然讓川普在以白人勞工為主的數州初選大受歡迎,輕騎過關。「川普現象」反映的是美國社會對全球自由貿易的敵視,以及獨善其身的孤立主義及仇外心理,已引起全球的憂慮,《經濟學人》雜誌旗下「經濟學人資訊社」(EIU)日前公布2016年全球十大危機,川普當選美國總統被列為第六大危機,認為他入主白宮,可能破壞全球經濟,並對美國帶來政治與安全危機。日本政界亦憂心忡忡,擔憂川普和希拉蕊皆高舉反對TPP大旗,無論誰入主白宮,都可能讓TPP無法在美國國會過關,重創全球自由貿易。連大陸官媒近日也打破沈默,《環球時報》日前發表社評譴責美國川普亂象。因為「川普現象」,讓民粹主義在美國社會引起強烈共鳴,美國作為領導全球經濟、鼓吹自由貿易、維護自由、民主與人權普世價值的中流砥柱地位,已然受到動搖,這是美國經濟及社會的危機,也是全球經濟及整個地球村的危機。目前看來世界各國只能向美國選民作柔性呼喚,讓「川普現象」逐步降溫,以避免一場美國及全球的災難,這也是我們在無奈中的深切期盼。,

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教宗以身作則 收容敘利亞12難民

專機十六日降落羅馬西安比諾機場後,

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,教宗向他從希臘帶回羅馬收容的十二名難民表示歡迎之意。 法新社 分享 facebook twitter pinterest 天主教教宗方濟各十六日前往歐洲人道危機的前線地帶─希臘列斯伏斯島(Lesbos)短暫訪問,

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,探視當地難民中心,

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,並懇請歐洲當局以人道關懷方式來因應對這場移民危機。教宗返回羅馬時並將十二名敘利亞難民帶回安置,

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,以具體行動向歐盟做出示範。梵蒂岡發出聲明說:「教宗希望做出歡迎難民的動作,

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,飛往羅馬的專機上陪同他的是三個來自敘利亞的難民家庭,

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,共有十二人,

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,包括六個小孩。」美聯社報導,

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,這些家庭將獲得教廷的支助與義大利天主教慈善團體聖艾智德(SantEgidio)的照顧。該教會團體與義大利政府共同執行一項計畫,

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,發放人道簽證給正在申請庇護的難民。這並非是梵蒂岡首次收容難民,此前教廷已經收容了兩個難民家庭。教宗與全球東正教精神領袖巴爾多祿茂一世,以及希臘東正教大主教伊羅尼莫斯二世,周六早上聯袂造訪這座小島,教宗對希臘的歡迎表示感謝,而此行也凸顯出歐盟在執行將難民遣返土耳其的爭議計畫時,難民所遭遇的困境。方濟各表示,他欽佩希臘人民,並稱許他們「一直敞開他們的心胸與大門」。當教宗與兩位東正教領袖訪問莫瑞亞(Moria)難民收容中心時,許多難民都向教宗下跪且激動落淚,並高聲呼求自由。方濟各在向難民發表談話時說:「你們並不孤單且不應失去希望。」他還說想訪問他們,傾聽他們的故事,並讓全世界關注他們的困境。方濟各並說:「今天,我再次提出真摯的請求,希望我們在面對這種悲慘的景況時,要團結一致負起責任。我們希望全世界都會注意到這些悲劇場面以及千真萬確的迫切需求,並以一種與我們共同人性相稱的方式做出回應。願此大陸上我們所有的兄弟姊妹,都像好撒瑪利亞人一樣,以友愛、團結以及尊重人類尊嚴的精神來幫助你們。」,

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野溪護岸整建 投縣包商疑毀岩盤挨轟

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,溪床護岸遭淘空崩塌,

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,縣府發包整建,

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,但包商疑施工不當又破壞溪道岩盤,

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,使附近水源無法匯聚,

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,影響民生用水更損害地質結構,村民昨痛批「幫倒忙」。乾溝村長田基堯說,乾溝野溪水勢湍急,去年多次暴雨襲擊護岸塌毀,公所重做護岸、整治野溪河道和邊坡排水工程,但施工包商疑為了讓施作點乾燥,竟碎岩掘道排水,讓人咋舌。「為排水打碎堅硬岩層,太離譜!」陳姓村民說,重做30米溪道護岸,竟在溪底岩層挖出長120米、寬2米、3米深的排水溝渠,嚴重破壞岩盤結構,即便日後回填也無法復原,兩岸邊坡面臨沖刷崩塌更大危機。且溝渠挖掘深度低於簡易自來水源井,使蓄水功能喪失,民生用水受影響,居民叫苦連天。承包商解釋,排水溝渠得低於護岸基礎深度,不得不挖掘溪床。但當地公所打臉,鄉長丘埔生說,按常理施作不會破壞自然岩層,真要排水,可在施作點挖掘蓄水,同步啟用抽水機排放,如今損及河岸安全和民生用水,要求縣府立即停工,針對遭破壞岩層回填石塊,並施作攔砂壩,確保安全且盡量恢復水位高度。縣府農業處水保科表示,河床岩層傷害已造成,貿然停工並非最好方式,將研議修復擋土牆或攔沙壩;至於包商有否疏失會調查,損及自然岩層施工將依相關法源開罰。,

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7月營收/群創-9.6% 力抗紅潮

因電視面板出貨量減少一成,

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,群創(3481)昨(9)日公布今年7月合併營收253.44億元,

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,月減9.6%,

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,年增11.1%。展望下半年,

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,群創總經理蕭志弘認為景氣樂觀,

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,將致力拉升電視整機出貨,

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,來迎戰大陸面板新產能搶市的競爭。群創累計今年前七個月合併營收1,

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,958.78億元,

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,年增34.1%。昨天股價下跌0.4元,

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,成交量逾14萬張,收13.95元。出貨量方面,群創7月大尺寸合併出貨量共計878萬片,月減12.2%;中小尺寸合併出貨量共計2,345萬片,6月增加4.3%。群創受惠於智能製造與智能管理成效發威,今年第2毛利率衝上 24.9%,稅後純益 121.18億元,每股稅後純益賺 1.22元,均創歷史新高。蕭志弘展望第3季產業景氣樂觀,他預估,大尺寸面板出貨量季增1~3%,至於ASP季減3%以下。中小尺寸面板出貨量季增7~9%,ASP季增3%以內。,

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觀察站/柯建銘犯了與馬一樣的錯誤

民進黨倒閣案挫敗,

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,不再杯葛立法院院會,

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,這是政黨成熟的表現,

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,但是民進黨不約束個別立委言行,

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,顯得輕慢。民進黨立法院黨團總召柯建銘二十年來,

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,都是立法院爭議人物,

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,僅僅因為民進黨身分,

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,就獲得了許多寬容,但是過去的無黨籍立委羅福助涉法,卻被民進黨無情攻擊,可見因為政治立場,可以有雙重標準。
柯建銘被指控涉及司法關說,在無罪推定的概念下,我們自然不能先入為主將柯用輿論定罪,但是既然有這種質疑,避免瓜田李下,是萬全之策。可是民進黨與柯建銘卻將這起關說爭議,無限上綱地轉換成了各種型式的鬥爭。
本來馬英九總統過度自信,誤用政治手段想要解決司法爭議,卻引起了國民黨內馬王鬥的政爭軒然大波,造成社會無謂動亂,當國民黨已經發現錯誤,內部開始盤整調解歧見,求取穩定。民進黨卻誤判情勢,還由應當迴避的柯建銘,在司法法制委員會大放厥詞,又輕率發動倒閣,迫使朝野回歸各自立場,朝野惡鬥於焉形成。
立法院不能運作,影響國家發展重大,不能等閒視之,朝野政黨都難辭其咎。柯建銘犯了與馬英九一樣的錯誤,想要用政治手段,解決司法的問題,這個算計是,意圖透過引起政治紛擾,迴避政治道德上可能受到的質疑。政府監聽浮濫,無疑是火上加油,讓爭議的始末更難釐清,政治混亂當中向來難有真相,柯建銘無非圖的就是個亂,才能脫身。
對於立法院亂象,國民黨只動張嘴,要求在野黨不要杯葛。這種天真,也是今天政治紛亂的原因之一。美國這樣的民主大國,從雷根總統時代到歐巴馬總統,三十年來國會政爭都不能免,現在台灣又如何能避免。
民進黨趁亂,執政黨添亂,國民黨黨政不同調,政府政策無論述,政務官輕視國會溝通。執政黨內部都不能整合,又如何期待在野黨讓步。柯建銘讓立法院亂,如果執政黨主席只有道德論述,不能有效主導統合黨政部門,就會讓民進黨鬧得更亂,付出代價的卻是國家的未來。,

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專家觀點/生技業…愛併才會贏

■羅敏菁生物製藥業的併購是刺激那斯達克生技指數上漲的重要因素之一;2015年全球醫療保健行業的併購交易總額超過6,

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,000億美元(將近新台幣20兆元),

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,雖不是歷年新高,

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,但也持續強勁。從一個研究者的角度來看,

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,我認為多參考國際併購或收購案例,

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,可挖掘台灣潛力新公司,

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,並協助台灣走出新的營運模式,

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,例如被併購,

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,也是不錯的退場機制。併購案刺激被併購標的股價上漲,

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,創造了投資獲利機會,而生技公司之所以大舉併購同業則是為了擴充競爭力,而攻城掠地,目的在擴大產品線、表現營運績效;當然還有節稅的考量,如日前挑戰美國政府的國際藥廠巨擘輝瑞,或者搶親型的併購案例,但不論如何併購案的美麗與魅力,都讓人摸不著頭緒,且看2015年生技製藥業的併購策略,讓我為讀者解析。首先最厲害的案例:輝瑞一箭雙鵰,避稅同時擴大營業額。美國公司稅相當高,這對以營收為導向的大製藥廠相當不利,大藥廠若能在低稅率的國家註冊,光省下的稅金,就可以為年度稅後純益輕鬆增加十幾個百分點。2015年11月輝瑞以醫療行業有史以來最大規模的併購額度1,600億美元,收購了同業愛力根藥廠(Allergan),並轉型成愛爾蘭公司。主要原因是,美國稅率高達35%,而愛爾蘭主要公司稅只有12.5%。有趣的是,愛力根以前是以眼科用藥和肉毒桿菌素聞名的美國加州公司, 2014年被位於愛爾蘭的學名藥巨頭Actavis併購,變身愛爾蘭公司,才隔一年又被輝瑞併購,也就是說輝瑞一下子接收了二大公司的營收。這次世紀大併購,使輝瑞市值輕易超過2,870億美元的嬌生(J&J),重回全球第一大藥業,銷售規模也將達600億美元。其次,是藉由收購同業,以擴大產品線。這通常發生在學名藥公司,學名藥公司以行銷為主,策略上會利用不斷的收購即將上市的產品,以避開早期開發失敗的龐大沉默成本(Sunk cost),提高行銷效率,而其中最積極的就是Valeant製藥公司。2015年4月Valeant以158億美元吃下Salix製藥公司,8月在Sprout製藥公司的女性性欲障礙藥Addyi獲批後, Valeant又花10億美元買下。第三,是建立一方霸主:罕見病藥整合。罕見病用藥(孤兒藥)雖然針對病患數較少,但很多罕見疾病必須一生用藥,加上產品開發不易而藥價攀高又有保險給付,反而讓開發的藥廠營收相對穩定。因此,全球市值超大的Shire製藥公司不走美國藥業紅海競爭路線,反而專攻罕見疾病用藥,一路拿下同業,去年分別又以52億美元及59億美元收購NPS、Dyax。下一步,聽說Baxalta、BioMarin和歐洲最大生物科技公司Actelion也是他的目標,可見罕病藥一點也不冷門。第四,則是藉併購來化解專利到期危機。大藥廠最怕的是暢銷藥金雞母的專利到期,引發學名藥競爭者加入削價戰。這對單價特高的單株抗體藥物也是一樣殘酷,也因為如此,亞培才會花費210億美元鉅資收購Pharmacyclics,因為每年貢獻亞培100多億美元的Humira專利即將到期,而Pharmacyclics的生技學名藥(蛋白質相似藥)Imbruvica預計最高銷售額70億美元到130億美元之間。亞培這個併購案,將可減少藥品專利過期的衝擊。第五,則是藉收購新藥公司強化未來競爭力。新藥永遠都是未來競爭的基礎。新藥的收購目的有二,一是強化產品線,二是搶進當紅領域。前者例如某癌藥公司為建立癌藥霸主地位,不斷收購癌症產品線;後者是怕落後於同業,投入新領域的開發,例如近二年大為流行的癌症免疫療法。(作者是前生技創投業者,本文由羅敏菁提供),

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